Organisationspsychologe erklärt, warum „Hybrid die Zukunft“ des Arbeitsplatzes ist

Hybride Arbeitsmodelle wurden durch die Coronavirus-Pandemie immer beliebter, die Millionen von Mitarbeitern aus Gründen der öffentlichen Gesundheit dazu zwang, von zu Hause aus zu arbeiten.

Als die Büros wiedereröffnet wurden, als die Fälle zurückgingen und Impfstoffe verfügbar wurden, führten viele Unternehmen ein „Hybridmodell“ ein, bei dem Mitarbeiter in Teilzeit ins Büro kommen.

„Ich denke nicht, dass wir Büros ganz abschaffen sollten“, sagte Adam Grant, Organisationspsychologe an der Wharton Business School und Autor von „Think Again“, gegenüber Yahoo Finance auf dem 10.000 Small Businesses 2022 Summit von Goldman Sachs (Video oben). „Aber ich denke, dass die Beweise wirklich klar sind, dass, solange die Leute die halbe Woche auftauchen, sie die andere Hälfte von überall aus arbeiten können, und sie sind produktiver, zufriedener, bleiben eher dort, ohne bekannte Kosten Zusammenarbeit oder Beziehungen. Ich weiß nicht, warum wir so darauf bedacht sind, immer alle vor Ort zu haben.“

Eine von mehr als 140.000 US-amerikanischen Arbeitnehmern fand heraus, dass 42 % der remotefähigen Mitarbeiter einen hybriden Zeitplan hatten, während 39 % vollständig von zu Hause aus arbeiteten. Unter diesen remotefähigen Mitarbeitern bevorzugen 60 % Hybridarbeit.

„Ich denke, das ist etwas, das wir überdenken müssen“, sagte Grant. „Hybrid ist die Zukunft. Ich denke, Hybrid ist der Präzedenzfall. Es gibt viele Unternehmen, die sich verpflichtet haben, ins Amt zurückzukehren, und dann zurückgekehrt sind und gesagt haben: „Moment mal, das funktioniert nicht für uns. Lass uns einen Plan für zwei oder drei Tage vereinbaren.“

„Wer sich nicht um die Lebensqualität der Menschen kümmert, bekommt keine Qualitätsarbeit“

Die Daten zeigen, dass es sich auszahlt, den Mitarbeitern eine solche Flexibilität zu bieten – laut . 83 % der Arbeitnehmer gaben an, dass sie bei der Arbeit von zu Hause aus auf dem gleichen oder einem höheren Produktivitätsniveau waren als im Büro, während 55 % angaben, dass sie durch die Fernarbeit mehr Stunden arbeiteten

Mehrere große Unternehmen haben sich für einen hybriden Arbeitsplan für ihre Mitarbeiter entschieden, darunter 3M (), Coinbase (), Lyft (), Spotify () und Twitter ().

Grant stellte fest, dass Unternehmen eine starke Führung brauchen, die für alle Bedenken der Mitarbeiter offen ist, wie z. B. den Wunsch, auf Remote- oder Hybridarbeit umzusteigen, oder Bedenken hinsichtlich toxischen Verhaltens am Arbeitsplatz.

Laut Owl Labs kann ein hybrides Arbeitsmodell den Mitarbeitern erhebliche Vorteile bieten. (Grafik: Owl Labs)

„Ich denke, einer der wenigen Silberstreifen der Pandemie ist, dass immer mehr Menschen auf Führungs- und Managementebene zu erkennen beginnen, dass man keine qualitativ hochwertige Arbeit bekommt, wenn man sich nicht um die Lebensqualität der Menschen kümmert“, sagte er.

Fast 3 von 4 Arbeitnehmern gaben an, auch nach der Pandemie von zu Hause aus zu arbeiten, sei besser für ihre psychische Gesundheit, heißt es in dem Bericht von Owl Labs.

„Ich habe festgestellt, dass es viel effektiver ist, tatsächlich einen zusätzlichen Schritt zu gehen und über die Probleme zu sprechen, die Sie sehen“, sagte Grant. „Wenn ich also sage ‚Hier sind vielleicht einige kulturelle Mängel, an denen wir meiner Meinung nach arbeiten sollten, was halten Sie davon?‘ Ich behaupte nicht nur, dass ich offen für Feedback bin. Ich beweise tatsächlich, dass ich es ertragen kann.“