Ny prosjektledelse i Lam Dong: Fremgang for regionen!

Ny prosjektledelse i Lam Dong: Fremgang for regionen!

Reformer i Lam Dong-provinsen har implementert et omfattende styringssystem for investeringsprosjekter. Før etableringen av den nye provinsen hadde Lam Dong 13 prosjektledelsesenheter på provinsnivå og 28 på distriktsnivå. Med godkjenning fra Provincial People's Committee ble fem nye prosjektstyringsenheter lansert for å øke effektiviteten i prosjektgjennomføringen og møte høyere krav.

Et sentralt element i disse reformene er opprettelsen av tre regionale prosjektledelsesutvalg, hver med ansvar for bestemte områder. Dette gjelder:

• Ausschuss Nr. 1 für das Gebiet Lam Dong
• Ausschuss Nr. 2 für das Gebiet Binh Thuan
• Ausschuss Nr. 3 für das Gebiet Dak Nong

I tillegg ble det opprettet to spesialiserte prosjektstyringskomiteer, nemlig transportkomiteen og Lam Dong Agriculture Committee. Disse komiteene tar ansvar for sentrale prosjekter samt interregionale prosjekter tildelt av Folkeutvalget.

Struktur og oppgaver til prosjektstyringsenhetene

I alt er det etablert 28 regionale prosjektlederutvalg under de ovennevnte utvalgene. Disse har ikke bare ansvar for å utføre uferdige prosjekter, men utfører også spesialisert arbeid som rørleggerarbeid. Hver av de regionale komiteene har sin egen juridiske status, eiendeler, segl og uavhengig regnskap, som gir dem en viss grad av autonomi.

Leder av Lam Dong Provincial People's Committee Ho Van Muoi har understreket behovet for å fortsette aktivitetene til disse organene uten avbrudd. Til tross for vanskelighetene forårsaket av endringer i organisasjonsmodeller og investeringsprosedyrer, blir problemet undersøkt av de relevante avdelingene og anbefalt Folkeutvalget for nødvendige justeringer.

Utfordringer og løsninger

Et sentralt aspekt ved prosjektgjennomføring er investors ansvar for erstatning og byggeplassrydding, som imidlertid krever støtte fra det politiske systemet. Formannen bemerket at eksisterende forskrift om tomteprislister vil være gyldig inntil de erstattes av nye dokumenter. Han forsterket budskapet sitt om at det ikke er mangel på ressurser, men snarere konsensus og besluttsomhet for å nå provinsens mål.

For mer utdypende informasjon og mer omfattende analyser om temaet, se publikasjonen SpringerLink henvist.

Utviklingen i Lam Dong er et eksempel på Vietnams innsats for å øke effektiviteten og effektiviteten til investeringsprosjekter og samtidig møte lokale behov. Den nåværende restruktureringen viser at provinsen er klar til å møte utfordringene og ta de nødvendige skritt for å optimalisere prosjektstyringsstrukturene.

Ytterligere detaljer om denne utviklingen og deres innvirkning på regionen vil bli gitt av Vietnam.vn gitt.