林同省的新项目管理：该地区的进步！

林同省的新项目管理：该地区的进步！

林同省的改革实施了全面的投资项目管理制度。新省成立前，林同省有省级项目管理单位13个，区级项目管理单位28个。经省人民委员会批准，新成立了5个项目管理单位，以提高项目实施效率，满足更高要求。

这些改革的一个关键要素是建立三个区域项目管理委员会，每个委员会负责特定领域。这涉及：

• Ausschuss Nr. 1 für das Gebiet Lam Dong
• Ausschuss Nr. 2 für das Gebiet Binh Thuan
• Ausschuss Nr. 3 für das Gebiet Dak Nong

此外，还成立了两个专门项目管理委员会，即交通委员会和林同省农业委员会。这些委员会负责人民委员会分配的重点项目和跨地区项目。

项目管理单位的结构和任务

上述委员会下设共28个区域项目管理委员会。他们不仅负责执行未完成的项目，还进行专门的工作，例如管道工作。各区委会有自己的法人地位、资产、印章和独立核算，具有一定的自主权。

林同省人民委员会主席何文梅强调，这些机构必须不间断地继续开展活动。尽管组织模式和投资程序的变化带来了困难，但有关部门正在研究这一问题，并建议人民委员会进行必要的调整。

挑战与解决方案

项目实施的一个关键环节是投资者的赔偿责任和工地清理责任，但这需要政治制度的支持。主席指出，现有的土地价格清单规定将继续有效，直至被新文件取代。他强调，不缺资源，缺的是实现全省目标的共识和决心。

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林同省的开发项目是越南在满足当地需求的同时努力提高投资项目效率和效益的一个例子。目前的重组表明，该省已准备好面对挑战，并采取必要措施优化其项目管理结构。

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