Dag van 6 uur of val van 8 uur? De strijd voor gezonde werktijden!

In Duitsland staan ​​de arbeidstijden opnieuw ter discussie, vooral als het gaat om de gevolgen van een mogelijke zesurige werkdag. Hoe OM Online Naar verluidt wordt de formule “werktijd gedeeld door levensduur” voor het berekenen van het aandeel van werk in het leven als problematisch beschouwd. Er bestaat onduidelijkheid over wat als werktijd geldt, omdat er naast professionele werktijden ook rekening moet worden gehouden met huishoudelijk werk, woon-werkverkeer, vrijwilligerswerk, kinderopvang en de zorg voor familieleden.

Duitsers werkten in 2022 in totaal 61,3 miljard uur, wat experts als onvoldoende beschouwen. Sommige economen en politici roepen op tot meer werkuren om de productiviteit te verhogen en stellen voor om overwerk aantrekkelijker te maken en de achturige werkdag te ontspannen. Uit onderzoek blijkt echter dat mensen zich maximaal 6 uur per dag kunnen concentreren. Een aaneengesloten dag van 8 uur kan alleen gezond zijn als er voldoende pauzes en gevarieerde activiteiten zijn. Te veel werk leidt vaak tot psychische aandoeningen; Volgens het DAK-gezondheidsrapport uit 2022 waren deze goed voor 16% van alle ziektedagen, het hoogste percentage sinds het begin van de onderzoeken.

De 6-urige dag in beeld

Ook de discussie over de 6-urendag wordt besproken uni.de vergezeld. In Duitsland is de werkdag van 8 uur nog steeds de norm, maar uit onderzoek blijkt dat lange werktijden de productiviteit verlagen en verband houden met gezondheidsproblemen. Links in Duitsland dringt aan op de introductie van een werkdag van zes uur, terwijl in Zweden veel bedrijven dit model al testen. Met name de Toyota-fabriek in Göteborg heeft de 6-urige werkdag gedurende 13 jaar met succes geïmplementeerd zonder dat de productiviteit daalde.

In Zweedse bedrijven melden werknemers een hogere mate van motivatie en meer plezier in het werk. Studies uit de industriële psychologie ondersteunen de stelling dat mensen slechts 4 tot 5 uur productief kunnen werken. Niettemin is de invoering van de 6-urendag niet in alle bedrijfstakken rendabel, aangezien sommige bedrijven, zoals het Sahlgrenska Universitair Ziekenhuis, extra werknemers moesten inhuren om de werktijdverkorting te realiseren. Critici stellen echter dat de hoge kosten van zo'n 1 miljoen euro per jaar de invoering van de 6-urendag tegenspreken.

Daniel Bernmar van Zweeds links benadrukt de noodzaak om de arbeidsomstandigheden voor werknemers te verbeteren. Psychische aandoeningen worden in Duitsland beschouwd als de op een na meest voorkomende oorzaak van arbeidsongeschiktheid, terwijl statistieken een hoog ziektepercentage als gevolg van psychische problemen aantonen. Mannen zijn gemiddeld 180 dagen per jaar met ziekteverlof en vrouwen 300 dagen per jaar. In Duitsland worden de inspanningen om de werktijden te verkorten voornamelijk aangedreven door links en het Attac-netwerk, terwijl de vakbonden deze voorstellen afwijzen vanwege hun autonomie op het gebied van collectieve onderhandelingen. In Zweden lopen de experimenten met de 6-urendag echter ten einde vanwege stijgende kosten.