Radix DLT: CEO Piers Ridyard in een interview over slimme contracten en Y Combinator

Radix DLT: CEO Piers Ridyard in een interview over slimme contracten en Y Combinator

In een spannend interview vertelde Piers Ridyard, CEO van het gedecentraliseerde netwerk Radix DLT, over zijn ‘wilde rit’ door de wereld van slimme contracten en Y Combinator. In gesprek met Matt Zahab, gastheer van Cryptonews Podcast, vertelde de CEO over zijn ervaringen met Ethereum, het verkopen van ETH en het aansluiten bij Radix. Ridyard legde de principes van het project uit en hoe het verder gaat dan het gebruikelijke om de veiligheid van het geld van de gebruikers te garanderen.

Volgens Ridyard ging het interview over de volgende onderwerpen:

• Die Gründungsgeschichte von Radix DLT.
• Das Erfolgsrezept von Y Combinator: Die Tonlage setzen und das Geschäft auf eine höhere Ebene bringen.
• Radix verwendet eine deutlich einfachere Programmiersprache als andere Blockchains.
• Radix fungiert als Spiel-Engine für DeFi: Es ist wesentlich schneller, Anwendungen darauf zu erstellen.
• Wie die Radix Wallet die Benutzererfahrung mit Kryptowährungen verbessert.

Ridyard gaf een uitgebreid en divers interview, dat je hierboven kunt bekijken. Als alternatief is hier een:

Een wilde rit door slimme contracten en Y Combinator

Ridyard begon het interview met zijn achtergrond. Hij omschreef zijn ervaring met Y Combinator als “een wilde rit.” Ten eerste sloot hij zich al heel vroeg aan bij de Ethereum-gemeenschap en was hij erg geïnteresseerd in slimme contracten. Destijds waren slimme contracten nog nieuw en iedereen vroeg zich af wat ze ermee konden creëren. Ridyard gelooft dat de meeste van deze ideeën werkelijkheid zullen worden; het is slechts een kwestie van timing.

Hij had echter iets specifieks in gedachten: “Een van de voor de hand liggende use cases voor slimme contracten was voor mij verzekeringen.” Ridyard speelde aanvankelijk met het idee van een automatische verzekering. Omdat hij geen kennis had van verzekeringen, nam hij eerst contact op met ‘een aantal’ verzekeringsmaatschappijen om hun probleemgebied te begrijpen. Hij sprak met hen over blockchain en zij vertelden hem over verzekeringen. “Dus sprak ik met enkele senior mensen bij enkele van de grootste verzekeringsmaatschappijen in Londen.”

Destijds was de cryptosector echter heel anders en niet in staat automatische verzekeringen mogelijk te maken. Er waren met name geen stablecoins. Ze konden ETH alleen als onderpand gebruiken, maar dat werkte niet. Als gevolg hiervan ontwikkelde Ridyard het concept van Surematics: een manier om slimme contractgebaseerde deals te creëren voor grote gesyndiceerde verzekeringscontracten. Het moet programmatische controle van de cashflow mogelijk maken, verzekeringscriteria vaststellen en nog veel meer.

Hij solliciteerde bij Y Combinator en werd aangenomen. Y Combinator liet hem zien dat er veel excuses kunnen zijn, maar als je succesvol wilt zijn, moet je toch aan de juiste eisen voldoen. Dat veranderde vanaf dat moment zijn perspectief.

Tegelijkertijd ‘speelde Ridyard met andere blockchain-technologieën’ toen hij zich realiseerde dat Ethereum enkele problemen had. Uiteindelijk kwam hij het Radix-platform tegen en raakte bevriend met de oprichter, Dan Hughes. Vervolgens besloot hij Surematics bovenop Radix te bouwen.

Mijnbouw op het Genesis-blok

In juli 2015 creëerde Ethereum zijn ‘Genesis Block’, d.w.z. het eerste blok in een blockchain. Ridyard nam deel aan de mijnbouw op het Genesis Block. Meer specifiek had hij de mijnbouwapparatuur al vóór de lancering van het Ethereum-mainnet opgezet.

Hij legde uit: "Ik denk dat we waarschijnlijk ongeveer de top 50 blokken hebben gedolven. Het was dus een heel vreemde inzending voor mij omdat ik begon vanuit een plek van volledig scepticisme." Toen hij voor het eerst via een vriend over Ethereum hoorde, vroeg hij zich af of een van hen zou moeten investeren. Uiteindelijk vertelde hij zijn vriend dat het oplichterij was en dat hij het niet moest kopen.

Een paar maanden later begon Ethereum met het minen van testnets, en “ik keek er helemaal verkeerd naar.” Na uitgebreid onderzoek ontdekte hij dat ze ‘gewoon veel GPU’s nodig hadden’.

Voordat Ridyard zich in de cryptowereld verdiepte, had hij consumentenelektronica voor de Apple-markt vervaardigd. Mijnbouw lag dus precies in zijn vakgebied. Ze kochten “veel hardware” en begonnen te minen op het testnet. Daarna gingen ze door met mijnen op het mainnet.

Ridyard was aanwezig bij veel Ethereum-‘primeurs’. Nadat hij met mijnbouw was begonnen, hield hij zich bezig met slimme contracten, investeerde hij in een gedecentraliseerde autonome organisatie (DAO), bekend van de DAO-hack, en nam hij deel aan de debatten over de vraag of Ethereum zou moeten worden geforkt.

In de tussentijd verkocht hij het grootste deel van de ETH die hij had gedolven. “Ik denk dat we in ongeveer drie maanden ongeveer 10.000 ETH hebben gemined. Maar de ironie was dat als we het geld dat we aan de hardware hadden uitgegeven in Ethereum hadden geïnvesteerd, we ongeveer vijf keer zoveel hadden verdiend met mining.”

Toch wilde Ridyard zijn eerste huis kopen, en hij had genoeg geld uit de mijnbouw om een ​​aanbetaling te doen. Er was nog een ironie die pijn deed. Het duurde zes maanden om de aankoop van het huis te voltooien. Gedurende deze tijd had hij het huis contant kunnen kopen.

Aan de andere kant had hij zijn ETH in verschillende portemonnees opgeslagen. Toen hij er een opende, die vroeger ongeveer $300-500 aan ETH bevatte, ontdekte hij dat de waarde was gestegen tot $20.000. ‘Ik denk dat ik hieruit heb geleerd dat je nooit je ‘maantas’ moet verkopen,’ zei Ridyard. "Zorg er altijd voor dat je altijd iets vasthoudt. Maar ja, Ethereum is zeker goed voor mij geweest."

De kern van Radix

Ridyard benadrukte dat hij “veel meer” enthousiast was over de technologie van Radix dan over de verzekeringsaanvraag. De drie belangrijkste punten van Radix waar het team aan heeft gewerkt zijn schaalbaarheid, ontwikkelaarservaring en -tools, en gebruikerservaring.

Het bedrijf nam de tijd en dacht na over hoe de programmeertaal gebruiksvriendelijk kon worden gemaakt. Ze spraken ongeveer twee jaar lang met ongeveer duizend ontwikkelaars. Ze wisten dat de syntaxis ‘supereenvoudig’ moest zijn. Het team verbeterde de programmeertaal totdat “ontwikkelaars het onmiddellijk begrepen” nadat ze de documentatie hadden doorgenomen. “Ze besteden een uur aan het lezen ervan en dan zeggen ze: ‘Ik begrijp hoe ik Uniswap moet bouwen, ik begrijp hoe ik Aave moet bouwen’.”

Ze brachten de programmeertaal eind 2019 uit en sindsdien doet deze het ‘ongelooflijk goed’.

Ook hebben ze hard gewerkt aan hoe de user experience (UX) eruit moet zien. Het team wilde de manier veranderen waarop mensen over portemonnees denken. Een portemonnee is niet alleen een plek waar u uw geld bewaart - het is uw portaal naar Web3. Het is de plaats waar ze communiceren met Web3. “En zonder dat dit zinvol is, zonder dat gebruikers dat begrijpen, kan het niet worden gebruikt”, betoogde Ridyard.

Geen onzin op Radix

Radix wordt beschouwd als een no-nonsense, no-nonsense plek. Ridyard benadrukte echter dat het altijd mogelijk is om iemand te misleiden. Het punt is om aan te nemen dat iedereen op elk niveau van het systeem slecht is. Dit zorgt ervoor dat alles gebaseerd is op het laagst mogelijke vertrouwen en maximale gebruikersinformatie.

Om dit te bereiken worden twee belangrijke maatregelen genomen: het instellen van zoveel mogelijk beveiligingen en het leesbaar maken van elke interactie voor de gebruiker, zodat deze weet wat hij ondertekent.

Wat Radix biedt is transparantie die zorgt voor meer veiligheid. Gebruikers kunnen in hun portemonnee informatie zien over het type token dat aan hen is uitgegeven. De ondersteuners van de tokens kunnen de regels die aan het token zijn gekoppeld niet verbergen, en Radix stelt gebruikers in staat te zien wanneer ze niet daadwerkelijk interactie hebben met de echte Uniswap-applicatie.

Bovendien is er altijd garantie. Als een gebruiker op “Bevestigen” klikt en de transactie mislukt, zorgt het slimme contract dat door de app wordt aangemaakt ervoor dat de swapgaranties worden afgedwongen. "Maar als je omringd bent door een 'ondeugende', nemen ze gewoon je tokens af. Radix staat dat niet toe. De garanties worden dan afgedwongen op grootboekniveau. Dus zelfs als ik het teken, kunnen ze mijn geld niet stelen, want om de transactie succesvol te laten zijn, moeten ze mij de minimale garantie teruggeven die de transactie in de eerste stap heeft afgedwongen. En als dat niet mogelijk is, mislukt de transactie", besluit Ridyard.

Over Piers Ridyard

Piers Ridyard is de CEO van Radix DLT, een gedecentraliseerd netwerk waarmee ontwikkelaars zich snel kunnen ontwikkelen zonder de constante dreiging van exploits en hacks. Radix zal verbeteringen belonen en ervoor zorgen dat schaalvergroting nooit een knelpunt wordt. Ridyard heeft ook Surematics opgericht en verlaten, een Y Combinator-bedrijf, en was in juli 2015 betrokken bij de mijnbouw van Ethereum's Genesis Block. Hij studeerde af aan de Universiteit van Manchester en de Universiteit voor Rechten en heeft CFA-niveau 1.