Deutsche Bank planuje zespół doradców dla superbogatych: strategia przywództwa na rynku
Jak wynika z raportu www.merkur.de, Deutsche Bank planuje utworzenie specjalnego zespołu doradczego dla superbogatych klientów, aby utrzymać pozycję lidera na rynku. Zespół ten ma już ugruntowaną pozycję na rynku międzynarodowym, jednak na rynku niemieckim jest nowością. Definicja superbogata różni się w zależności od banku, ale generalnie mówimy o osobach z aktywami rzędu trzycyfrowych milionów. Według oficjalnej definicji osoby posiadające majątek o wartości 50 milionów dolarów lub więcej są uważane za superbogate. Jak wynika z danych największego banku UBS, dotyczy to w Niemczech około 9 100 osób. Konkurencja nigdy nie śpi, a inne banki, takie jak UBS, Julius Baer, JP Morgan, Goldman Sachs i…

Deutsche Bank planuje zespół doradców dla superbogatych: strategia przywództwa na rynku
Według raportu autorstwa www.merkur.de Deutsche Bank planuje utworzenie dedykowanego zespołu doradczego dla superbogatych klientów, aby utrzymać pozycję lidera na rynku. Zespół ten ma już ugruntowaną pozycję na rynku międzynarodowym, jednak na rynku niemieckim jest nowością.
Definicja superbogata różni się w zależności od banku, ale generalnie mówimy o osobach z aktywami rzędu trzycyfrowych milionów. Według oficjalnej definicji osoby posiadające majątek o wartości 50 milionów dolarów lub więcej są uważane za superbogate. Jak wynika z danych największego banku UBS, dotyczy to w Niemczech około 9 100 osób.
Konkurencja nigdy nie śpi, a o tę klientelę zabiegają również inne banki, takie jak UBS, Julius Baer, JP Morgan, Goldman Sachs i banki z Liechtensteinu. Aby konkurować z tą konkurencją, Deutsche Bank planuje przenieść około 30 doradców klienta i specjalistów ds. inwestycji z działu zarządzania majątkiem do nowej jednostki, która będzie obsługiwana z różnych lokalizacji.
Miernik ten pokazuje, jak konkurencja o superbogatych klientów w branży finansowej staje się coraz bardziej intensywna. Powołanie specjalnego zespołu konsultantów ma na celu zwiększenie atrakcyjności Deutsche Banku dla tej grupy docelowej oraz utrzymanie pozycji lidera na rynku. Strategia ta ma na celu wzmocnienie zarządzania majątkiem banku i dalszy rozwój biznesu z superbogatymi klientami.
Przeczytaj artykuł źródłowy na stronie www.merkur.de