Ammattitaitoisten työntekijöiden pula vaarantaa Bruggin lastenkodin tulevaisuuden!

Ammattitaitoisten työntekijöiden pula vaarantaa Bruggin lastenkodin tulevaisuuden!

Bruggin lastenkodisäätiö muistelee jännittävää vuotta 2024, joka toi mukanaan sekä jäähyväiset että uusia haasteita. Yli 26 vuotta ruorissa olon jälkeen Rolf von Moos jätti hyvästit koti- ja yritysjohtajana. Hänen johdollaan saavutettiin tärkeitä virstanpylväitä, mukaan lukien Wildenrainwegin lastenkodin kunnostus ja uusi rakentaminen sekä Olsbergin luostarin onnistunut haltuunotto kantonien sponsoroinnista ja Familynetwork-yhdistyksestä Zofingenissä. Hänen seuraajansa Daniel Wölfle astui virkaan 1.9.2024 ja oli aiemmin toiminut Olsberg Abbeyn instituutionajohtajana. Wölfle sai hyvän vastaanoton sekä säätiön sisällä että ulkopuolisten yhteistyökumppaneiden keskuudessa.

Muutaman ensimmäisen kuukauden aikana Wölfle käsitteli intensiivisesti organisaation arviointia. Keskeinen hanke on Olsbergin luostariin suunniteltu havaintoasema, jolle kantoni on jo antanut vihreän valon. Aseman on tarkoitus valmistua 1. elokuuta 2026. Se tarjoaa 18 paikkaa, jotka on jaettu lasten- ja nuorisoosastoon, jotka ovat yhteisopetusta. Hankkeen odotetaan tuottavan noin 5-6 miljoonaa frangia myyntiä ja työllistävän 40 uutta henkilöä.

Rahoitusnäkymät ja haasteet

Vuonna 2024 säätiön liikevaihto oli noin 21 miljoonaa frangia ja henkilöstökulut noin 16,5 miljoonaa frangia. Kustannusten vähentämisen jälkeen tulos oli noin 600 000 frangia positiivinen. Ammattitaitoisten työntekijöiden pula nostetaan kuitenkin esiin perustavanlaatuisena henkilöstöön vaikuttavana ongelmana, joka kyseenalaistaa säätiön taloudellisen menestyksen. Wölfle korosti koko tiimin korkeaa sitoutumista, jonka keskeisenä tavoitteena on lasten hyvinvoinnin varmistaminen.

Lisäksi panostettiin arjen ritualisointiin, jotta lapsille ja nuorille voitaisiin tarjota tukea ja turvaa. Positiivisesta kehityksestä huolimatta haasteita oli myös: 664 käsitellystä pyynnöstä 209 jäi täyttämättä. Sijaisperheitä hoitava FamilyNetwork onnistui houkuttelemaan 12 uutta perhettä, mutta kiireellinen tarve sijaisperheille on edelleen korkea. Vuoden 2024 alusta otettiin uudelleen käyttöön FamilyNetworkin toimeksiantojen hallintapalvelu, jossa työntekijä ottaa lasten- ja aikuisten suojelutehtävät julkisten tahojen puolesta.

Kestävyys ja tulevaisuuden projektit

Säätiö keskittyy myös kestäviin hankkeisiin, kuten uuden hakelämmitysjärjestelmän asentamiseen Olsbergin luostariin. Arkkitehtitoimisto on jo tilattu Bruggin rakennusten tuleviin suuriin huoltotöihin kiinteistöjen arvon pitkäaikaisen säilymisen varmistamiseksi. Kantonien vaatimukset, kuten benchmark-vaatimus "suoritussidonnaiselle palkkiolle", merkitsevät lisähaasteita liiketoiminnalle.

Keskustelu erilaisista hankkeista jatkuu, mukaan lukien Bruggin erityispäiväkoulun uudelleenjärjestely ja yhteistyö yleiskoulujen kanssa. Tuleva kausi on ratkaiseva sen kannalta, miten säätiö vastaa näihin haasteisiin ja säilyttää samalla tarjontansa laadun. Tässä yhteydessä lasten ja nuorten hyvinvointi on aina Bruggin Lastenkoti-säätiön toiminnan keskiössä. Lisätietoja tästä aiheesta löytyy verkkosivustolta Aargauer Zeitung ja Fricktal.info tulla luetuksi.