Le manque de main-d'œuvre qualifiée met en danger l'avenir du foyer pour enfants de Brugg !

Le manque de main-d'œuvre qualifiée met en danger l'avenir du foyer pour enfants de Brugg !

La Fondation Brugg Children's Home Foundation revient sur une année 2024 passionnante, qui a apporté à la fois des adieux et de nouveaux défis. Après plus de 26 ans à la tête de l'entreprise, Rolf von Moos a dit au revoir en tant que directeur de la maison et de l'entreprise. Sous sa direction, des étapes importantes ont été franchies, notamment la rénovation et la nouvelle construction du foyer pour enfants du Wildenrainweg ainsi que la reprise réussie de l'abbaye d'Olsberg du parrainage cantonal et de l'association Familynetwork à Zofingen. Son successeur, Daniel Wölfle, a pris ses fonctions le 1er septembre 2024 et était auparavant directeur institutionnel de l'abbaye d'Olsberg. Wölfle a été bien accueilli tant au sein de la fondation que par les partenaires externes.

Au cours de ses premiers mois, Wölfle s'est occupé intensivement de l'évaluation de l'organisation. Un projet central est le projet de station d'observation de l'abbaye d'Olsberg, pour lequel le canton a déjà donné son feu vert. La livraison de la station est prévue pour le 1er août 2026. Elle offrira 18 places, réparties en un département enfance et un département jeunesse, qui seront mixtes. Il est prévu que le projet génère un chiffre d'affaires d'environ 5 à 6 millions de francs et emploie 40 personnes supplémentaires.

Perspectives et défis financiers

En 2024, la fondation a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 21 millions de francs, avec des frais de personnel d'environ 16,5 millions de francs. Après déduction des frais, le résultat est positif d'environ 600 000 francs. Cependant, la pénurie de travailleurs qualifiés est soulignée comme un problème fondamental qui affecte le personnel et remet donc en question la réussite financière de la fondation. Wölfle a souligné le haut niveau d'engagement de toute l'équipe avec pour objectif central d'assurer le bien-être des enfants.

En outre, des investissements ont été réalisés dans la ritualisation de la vie quotidienne afin d'offrir aux enfants et aux jeunes soutien et sécurité. Malgré ces évolutions positives, des défis se sont également posés : sur 664 demandes traitées, 209 n’ont pas été satisfaites. FamilyNetwork, qui s'occupe des familles d'accueil, a réussi à attirer 12 nouvelles familles, mais le besoin urgent de nouvelles familles d'accueil reste élevé. Début 2024, le service de gestion de mandats de FamilyNetwork a repris, selon lequel un collaborateur assume des mandats de protection d'enfants et d'adultes pour le compte d'organismes publics.

Durabilité et projets futurs

La fondation se concentre également sur des projets durables, comme l'installation d'un nouveau système de chauffage aux copeaux de bois dans l'abbaye d'Olsberg. Un cabinet d'architectes a déjà été mandaté pour les prochains travaux d'entretien majeurs des bâtiments de Brugg afin de garantir la préservation à long terme de la valeur des immeubles. Les exigences cantonales, telles que l'exigence de référence en matière de «rémunération liée à la performance», représentent des défis supplémentaires pour les entreprises.

Les discussions sur divers projets se poursuivent, notamment la réorganisation de l'école spéciale de jour de Brugg et la coopération avec les écoles ordinaires. La période à venir sera cruciale pour la manière dont la fondation relèvera ces défis tout en maintenant la qualité de son offre. Dans ce contexte, le bien-être des enfants et des jeunes reste toujours au centre des efforts de la Fondation Brugg Children's Home. De plus amples informations sur ce sujet peuvent être trouvées sur le site Web Journal d'Argovie et Fricktal.info être lu.