La carenza di personale qualificato mette in pericolo il futuro dell'orfanotrofio di Brugg!

La carenza di personale qualificato mette in pericolo il futuro dell'orfanotrofio di Brugg!

La Brugg Children's Home Foundation guarda indietro a un anno 2024 entusiasmante, che ha portato con sé addii e nuove sfide. Dopo oltre 26 anni alla guida dell'azienda, Rolf von Moos ha detto addio alla sua carica di direttore aziendale e immobiliare. Sotto la sua guida sono state raggiunte importanti pietre miliari, tra cui la ristrutturazione e la nuova costruzione dell'orfanotrofio sul Wildenrainweg, nonché il successo dell'acquisizione dell'abbazia di Olsberg dal patrocinio cantonale e dall'associazione Familynetwork a Zofingen. Il suo successore, Daniel Wölfle, è entrato in carica il 1° settembre 2024 e in precedenza era stato direttore istituzionale dell'Abbazia di Olsberg. Wölfle è stata ben accetta sia all'interno della fondazione che dai partner esterni.

Nei primi mesi Wölfle si è occupato intensamente della valutazione dell'organizzazione. Un progetto centrale è la prevista stazione di osservazione nell'abbazia di Olsberg, per la quale il Cantone ha già dato il via libera. Il completamento della stazione è previsto per il 1° agosto 2026. Offrirà 18 posti, suddivisi in un reparto per bambini e uno per giovani, che sarà coeducativo. Si prevede che il progetto genererà un fatturato di circa 5-6 milioni di franchi e darà lavoro ad altre 40 persone.

Prospettive e sfide finanziarie

Nel 2024 la fondazione ha realizzato un fatturato di circa 21 milioni di franchi, mentre i costi del personale ammontavano a circa 16,5 milioni di franchi. Detratte le spese si ottiene un risultato positivo di circa 600'000 franchi. Tuttavia, la carenza di manodopera qualificata viene evidenziata come un problema fondamentale che incide sul personale e mette quindi in discussione il successo finanziario della fondazione. Wölfle ha sottolineato l'alto livello di impegno dell'intero team con l'obiettivo centrale di garantire il benessere dei bambini.

Inoltre si è investito nella ritualizzazione della vita quotidiana per offrire ai bambini e ai ragazzi sostegno e sicurezza. Nonostante gli sviluppi positivi, ci sono state anche delle sfide: su 664 richieste elaborate, 209 non sono state soddisfatte. FamilyNetwork, che si occupa di famiglie affidatarie, è riuscita ad attirare 12 nuove famiglie, ma il bisogno urgente di altre famiglie affidatarie rimane elevato. All'inizio del 2024 è stato ripreso il servizio di gestione dei mandati di FamilyNetwork, mediante il quale un dipendente assume mandati di tutela di minori e adulti per conto di enti pubblici.

Sostenibilità e progetti futuri

La fondazione si concentra anche su progetti sostenibili, come l'installazione di un nuovo sistema di riscaldamento a cippato nel monastero di Olsberg. I prossimi grandi lavori di manutenzione sugli edifici di Brugg sono già stati incaricati da uno studio di architettura per garantire la conservazione a lungo termine del valore degli immobili. I requisiti cantonali, come ad esempio il requisito di riferimento per la “compensazione legata al rendimento”, comportano ulteriori sfide imprenditoriali.

Continua la discussione su diversi progetti, tra cui la riorganizzazione della scuola diurna speciale a Brugg e la collaborazione con le scuole ordinarie. Il prossimo periodo sarà cruciale per il modo in cui la fondazione affronterà queste sfide mantenendo la qualità della sua offerta. In questo contesto, il benessere dei bambini e dei giovani rimane sempre al centro degli sforzi della Fondazione Brugg Children's Home. Ulteriori informazioni su questo argomento possono essere trovate sul sito web Argovia Zeitung E Fricktal.info essere letto.