Mangel på fagarbeidere setter fremtiden til Brugg barnehjem i fare!
Daniel Wölfle skal lede stiftelsen Brugg Children's Home fra 2024. Mangel på kvalifisert arbeidskraft påvirker økonomi og fremtidige prosjekter.
Mangel på fagarbeidere setter fremtiden til Brugg barnehjem i fare!
Stiftelsen Brugg barnehus ser tilbake på et spennende år 2024, som førte med seg både avskjed og nye utfordringer. Etter mer enn 26 år ved roret tok Rolf von Moos farvel som hjemme- og næringssjef. Under hans ledelse ble viktige milepæler oppnådd, inkludert renovering og nybygging av barnehjemmet på Wildenrainweg samt den vellykkede overtakelsen av Olsberg Abbey fra kantonal sponsing og foreningen Familynetwork i Zofingen. Hans etterfølger, Daniel Wölfle, tiltrådte 1. september 2024 og hadde tidligere fungert som institusjonsdirektør for Olsberg Abbey. Wölfle ble godt akseptert både i stiftelsen og av eksterne partnere.
I de første månedene jobbet Wölfle intensivt med evalueringen av organisasjonen. Et sentralt prosjekt er den planlagte observasjonsstasjonen i Olsberg Abbey, som kantonen allerede har gitt grønt lys for. Ferdigstillelse av stasjonen er siktet til 1. august 2026. Den vil tilby 18 plasser, fordelt på en barne- og en ungdomsavdeling, som skal være sampedagogisk. Det er forventet at prosjektet vil generere rundt 5 til 6 millioner franc i salg og sysselsette ytterligere 40 personer.
Økonomiske perspektiver og utfordringer
I 2024 oppnådde stiftelsen en omsetning på rundt 21 millioner franc, med personalkostnader på rundt 16,5 millioner franc. Etter fradrag av kostnadene ble det et positivt resultat på rundt 600.000 franc. Mangel på fagarbeidere trekkes imidlertid frem som et grunnleggende problem som påvirker bemanningen og dermed setter spørsmålstegn ved stiftelsens økonomiske suksess. Wölfle la vekt på det høye engasjementet til hele teamet med det sentrale målet å sikre barnas trivsel.
I tillegg ble det investert i ritualisering av hverdagen for å tilby barna og unge støtte og trygghet. Til tross for den positive utviklingen var det også utfordringer: Av 664 behandlede forespørsler ble 209 ikke oppfylt. FamilyNetwork, som tar seg av fosterfamilier, var i stand til å tiltrekke seg 12 nye familier, men det presserende behovet for flere fosterfamilier er fortsatt stort. I begynnelsen av 2024 ble FamilyNetworks mandatstyringstjeneste gjenopptatt, hvor en ansatt påtar seg barne- og voksenvernsmandater på vegne av offentlige organer.
Bærekraft og fremtidige prosjekter
Stiftelsen har også fokus på bærekraftige prosjekter, som installasjon av et nytt flisfyringsanlegg i Olsberg Abbey. Et arkitektfirma har allerede fått oppdrag for det kommende store vedlikeholdsarbeidet på bygningene i Brugg for å sikre langsiktig bevaring av eiendommenes verdi. Kantonale krav, som referansekravet for «prestasjonsrelatert kompensasjon», betyr ytterligere forretningsutfordringer.
Diskusjonen om ulike prosjekter fortsetter, blant annet omorganisering av spesialdagskolen i Brugg og samarbeid med ordinære skoler. Den kommende perioden vil være avgjørende for hvordan stiftelsen møter disse utfordringene samtidig som kvaliteten på tilbudene opprettholdes. Barn og unges trivsel står i denne sammenheng alltid i sentrum for innsatsen til stiftelsen Brugg barnehus. Ytterligere informasjon om dette temaet finner du på nettsiden Aargauer Zeitung og Fricktal.info bli lest.