Niedobór wykwalifikowanych pracowników zagraża przyszłości domu dziecka w Brugg!

Niedobór wykwalifikowanych pracowników zagraża przyszłości domu dziecka w Brugg!

Fundacja Domu Dziecka Brugg wspomina ekscytujący rok 2024, który przyniósł ze sobą zarówno pożegnania, jak i nowe wyzwania. Po ponad 26 latach na stanowisku kierowniczym Rolf von Moos pożegnał się z rolą menedżera ds. domu i biznesu. Pod jego kierownictwem osiągnięto ważne kamienie milowe, w tym renowację i budowę nowego domu dziecka przy Wildenrainweg, a także pomyślne przejęcie opactwa Olsberg od sponsorów kantonalnych i stowarzyszenia Familynetwork w Zofingen. Jego następca, Daniel Wölfle, objął urząd 1 września 2024 r., a wcześniej pełnił funkcję dyrektora instytucjonalnego opactwa w Olsbergu. Wölfle został dobrze przyjęty zarówno w fundacji, jak i przez partnerów zewnętrznych.

Przez pierwsze kilka miesięcy Wölfle intensywnie zajmował się oceną organizacji. Głównym projektem jest planowana stacja obserwacyjna w opactwie w Olsbergu, na budowę której kanton dał już zielone światło. Zakończenie budowy stacji zaplanowano na 1 sierpnia 2026 r. Będzie ona oferować 18 miejsc podzielonych na oddział dziecięcy i młodzieżowy, które będą miały charakter koedukacyjny. Oczekuje się, że projekt wygeneruje około 5 do 6 milionów franków sprzedaży i zatrudni 40 dodatkowych osób.

Perspektywy i wyzwania finansowe

W 2024 roku fundacja osiągnęła sprzedaż na poziomie około 21 milionów franków, przy kosztach osobowych na poziomie około 16,5 miliona franków. Po odjęciu kosztów uzyskano dodatni wynik w wysokości około 600 000 franków. Jednakże brak wykwalifikowanych pracowników jest podkreślany jako podstawowy problem wpływający na sytuację kadrową i tym samym stawia pod znakiem zapytania sukces finansowy fundacji. Wölfle podkreśliła wysoki poziom zaangażowania całego zespołu, którego głównym celem jest zapewnienie dobra dzieciom.

Ponadto poczyniono inwestycje w rytualizację życia codziennego, aby zapewnić dzieciom i młodzieży wsparcie i bezpieczeństwo. Pomimo pozytywnego rozwoju sytuacji pojawiły się również wyzwania: spośród 664 rozpatrzonych wniosków 209 nie zostało spełnionych. FamilyNetwork, która opiekuje się rodzinami zastępczymi, była w stanie przyciągnąć 12 nowych rodzin, ale pilne zapotrzebowanie na większą liczbę rodzin zastępczych pozostaje duże. Z początkiem 2024 r. wznowiono usługę zarządzania mandatami w FamilyNetwork, w ramach której pracownik przejmuje w imieniu organów publicznych zadania w zakresie ochrony dzieci i dorosłych.

Zrównoważony rozwój i przyszłe projekty

Fundacja koncentruje się także na zrównoważonych projektach, takich jak instalacja nowego systemu ogrzewania zrębków drzewnych w opactwie w Olsbergu. Zlecono już firmie architektonicznej wykonanie nadchodzących głównych prac konserwacyjnych budynków w Brugg, aby zapewnić długoterminowe zachowanie wartości nieruchomości. Wymogi kantonalne, takie jak wymóg referencyjny dotyczący „wynagradzania zależnego od wyników”, oznaczają dodatkowe wyzwania biznesowe.

Trwa dyskusja na temat różnych projektów, m.in. reorganizacji szkoły dziennej specjalnej w Brugg i współpracy ze szkołami ogólnodostępnymi. Nadchodzący okres będzie kluczowy dla tego, jak fundacja sprosta tym wyzwaniom, zachowując jednocześnie jakość swojej oferty. W tym kontekście dobro dzieci i młodzieży pozostaje zawsze w centrum wysiłków Fundacji Domu Dziecka Brugg. Więcej informacji na ten temat można znaleźć na stronie internetowej Aargauer Zeitung I Fricktal.info być przeczytane.