Lipsa de muncitori calificați pune în pericol viitorul căminului de copii Brugg!
Daniel Wölfle va conduce Fundația Brugg Children's Home din 2024. Lipsa de forță de muncă calificată afectează finanțele și proiectele viitoare.
Lipsa de muncitori calificați pune în pericol viitorul căminului de copii Brugg!
Fundația Brugg Children's Home se uită înapoi la un an 2024 interesant, care a adus cu sine atât rămas bun, cât și noi provocări. După mai bine de 26 de ani la cârmă, Rolf von Moos și-a luat rămas bun ca manager de acasă și de afaceri. Sub conducerea sa, au fost atinse etape importante, inclusiv renovarea și construcția nouă a căminului de copii de pe Wildenrainweg, precum și preluarea cu succes a Abației Olsberg din sponsorizarea cantonale și asociația Familynetwork din Zofingen. Succesorul său, Daniel Wölfle, a preluat mandatul la 1 septembrie 2024 și anterior a fost director instituțional al Abației Olsberg. Wölfle a fost bine acceptat atât în cadrul fundației, cât și de către partenerii externi.
În primele luni ale sale, Wölfle s-a ocupat intens de evaluarea organizației. Un proiect central este stația de observare planificată din Olsberg Abbey, pentru care cantonul a dat deja undă verde. Finalizarea stației este vizată pentru 1 august 2026. Acesta va oferi 18 locuri, împărțite într-o secție de copii și una de tineret, care vor fi mixte. Este de așteptat ca proiectul să genereze vânzări de aproximativ 5 până la 6 milioane de franci și să angajeze 40 de oameni suplimentari.
Perspective și provocări financiare
În 2024, fundația a realizat vânzări de aproximativ 21 de milioane de franci, costurile cu personalul însumându-se la aproximativ 16,5 milioane de franci. După deducerea costurilor, s-a înregistrat un rezultat pozitiv de aproximativ 600.000 de franci. Cu toate acestea, deficitul de muncitori calificați este evidențiat ca o problemă fundamentală care afectează personalul și astfel pune sub semnul întrebării succesul financiar al fundației. Wölfle a subliniat nivelul ridicat de angajament al întregii echipe cu scopul central de a asigura bunăstarea copiilor.
În plus, s-au făcut investiții în ritualizarea vieții de zi cu zi pentru a oferi copiilor și tinerilor sprijin și siguranță. În ciuda evoluțiilor pozitive, au existat și provocări: din 664 de cereri procesate, 209 nu au fost îndeplinite. FamilyNetwork, care se ocupă de familiile de plasament, a reușit să atragă 12 familii noi, dar nevoia urgentă de mai multe familii de plasament rămâne ridicată. La începutul anului 2024 a fost reluat serviciul de gestionare a mandatelor FamilyNetwork, prin care un angajat preia mandate de protecție a copilului și a adulților în numele organismelor publice.
Sustenabilitate și proiecte de viitor
Fundația se concentrează și pe proiecte durabile, cum ar fi instalarea unui nou sistem de încălzire a așchiilor de lemn în Abația Olsberg. O firmă de arhitectură a fost deja comandată pentru viitoarele lucrări majore de întreținere la clădirile din Brugg, pentru a asigura păstrarea pe termen lung a valorii proprietăților. Cerințele cantonale, cum ar fi cerința de referință pentru „compensarea legată de performanță”, înseamnă provocări suplimentare de afaceri.
Discuția despre diverse proiecte continuă, inclusiv reorganizarea școlii speciale de zi din Brugg și cooperarea cu școlile de masă. Perioada următoare va fi crucială pentru modul în care fundația face față acestor provocări, menținând în același timp calitatea ofertelor sale. În acest context, bunăstarea copiilor și a tinerilor rămâne mereu în centrul eforturilor Fundației Brugg Children’s Home. Mai multe informații despre acest subiect pot fi găsite pe site Aargauer Zeitung şi Fricktal.info fi citit.