技术工人短缺危及布鲁格儿童之家的未来！

技术工人短缺危及布鲁格儿童之家的未来！

布鲁格儿童之家基金会回顾了激动人心的 2024 年，这一年既带来了告别，也带来了新的挑战。在执掌公司超过 26 年之后，罗尔夫·冯·莫斯 (Rolf von Moos) 告别了家庭和业务经理的职位。在他的领导下，实现了重要的里程碑，包括对 Wildenrainweg 儿童之家进行翻修和新建，以及从州赞助和佐芬根家庭网络协会手中成功接管奥尔斯贝格修道院。他的继任者丹尼尔·沃尔夫勒 (Daniel Wölfle) 于 2024 年 9 月 1 日上任，此前曾担任奥尔斯贝格修道院的机构主任。 Wölfle 得到了基金会内部和外部合作伙伴的广泛认可。

在上任的最初几个月，沃尔夫勒集中精力处理组织的评估工作。一个中心项目是计划中的奥尔斯贝格修道院观测站，该州已经为此开了绿灯。该站预计于 2026 年 8 月 1 日竣工。它将提供 18 个学额，分为儿童部和青少年部，男女同校。预计该项目将产生约 5 至 600 万法郎的销售额，并新增 40 名员工。

财务前景和挑战

2024年，基金会实现销售额约2100万法郎，人员成本约1650万法郎。扣除成本后，大约有60万法郎的积极成果。然而，技术工人的短缺被视为影响人员配置的一个根本问题，从而使基金会的财务成功受到质疑。沃尔夫勒强调整个团队的高度承诺，其中心目标是确保孩子们的福祉。

此外，还对日常生活的仪式化进行了投资，以便为儿童和青少年提供支持和安全。尽管取得了积极的进展，但也存在挑战：在处理的 664 项请求中，有 209 项未得到满足。 FamilyNetwork 负责照顾寄养家庭，吸引了 12 个新家庭，但对更多寄养家庭的迫切需求仍然很高。 2024 年初，FamilyNetwork 的任务管理服务恢复，员工代表公共机构承担儿童和成人保护任务。

可持续性和未来项目

该基金会还专注于可持续项目，例如在奥尔斯伯格修道院安装新的木片加热系统。一家建筑公司已受委托对布鲁格建筑物进行即将进行的重大维护工作，以确保长期保存房产的价值。各州的要求，例如“与绩效相关的薪酬”的基准要求，意味着额外的业务挑战。

关于各种项目的讨论仍在继续，包括重组布鲁格特殊走读学校以及与主流学校的合作。未来一段时期对于基金会如何应对这些挑战同时保持其产品质量至关重要。在此背景下，儿童和青少年的福祉始终是布鲁格儿童之家基金会努力的中心。有关此主题的更多信息可以在网站上找到 阿尔高报 和 弗里克塔尔信息 被阅读。