BASF-i grupi ulatuslik ümberstruktureerimine: mõjutatud on 2500 töötajat – põllumajanduskemikaalide ja akumaterjalide valdkondade eraldamine
Ajalehe www.n-tv.de raporti kohaselt kavandab Ludwigshafenis asuv keemiakontsern BASF ulatuslikku ettevõtte ümberstruktureerimist, mille käigus eraldatakse põllumajanduskemikaalide äri ja akumaterjalide äri BASF SE-st ning viiakse üle juriidiliselt iseseisvateks üksusteks. See meede mõjutab peaaegu kümmet protsenti Ludwigshafeni peamise tehase tööjõust, umbes 2500 töötajat. Koondamise plaane aga pole. Plaanitava põllumajanduskemikaalide ja akumaterjalide ärivaldkondade eraldamise ja ümberkorraldamise eesmärk on tõsta BASF-i konkurentsivõimet. Finantsjuht Dirk Elvermann rõhutas, et kauplustele tuleks anda rohkem ruumi, et vastata nende konkreetsete klienditööstuste vajadustele. Tulevikus on ettevõtte eesmärgiks…

BASF-i grupi ulatuslik ümberstruktureerimine: mõjutatud on 2500 töötajat – põllumajanduskemikaalide ja akumaterjalide valdkondade eraldamine
Vastavalt aruandele www.n-tv.de, plaanib Ludwigshafenis asuv keemiakontsern BASF ulatuslikku ettevõtte ümberstruktureerimist, mille käigus eraldatakse põllumajanduskemikaalide äri ja akumaterjalide äri BASF SE-st ning viiakse juriidiliselt iseseisvateks üksusteks. See meede mõjutab peaaegu kümmet protsenti Ludwigshafeni peamise tehase tööjõust, umbes 2500 töötajat. Koondamise plaane aga pole.
Plaanitava põllumajanduskemikaalide ja akumaterjalide ärivaldkondade eraldamise ja ümberkorraldamise eesmärk on tõsta BASF-i konkurentsivõimet. Finantsjuht Dirk Elvermann rõhutas, et kauplustele tuleks anda rohkem ruumi, et vastata nende konkreetsete klienditööstuste vajadustele. Ettevõte sihib akumaterjalide äritegevuses tulevikus 30-protsendilist või enamat ärikasumit (Ebitda marginaal), samas kui põllumajanduskemikaalide äri peaks saavutama 23-protsendise või suurema tootluse ning pinnakatete äritegevuse tootlus peaks olema keskpikas perspektiivis 15-protsendiline või rohkem.
IG BCE ametiühing väljendas muret eraldumise pärast ja rääkis halbadest uudistest tööjõule. Ta nõudis pikendatud asukohalepingut peamises tehases kuni 2030. aastani ja rõhutas, et Ludwigshafeni tegevuse koondamine on välistatud kuni 2025. aasta lõpuni. Tegevjuht Martin Brudermüller teatas ka uuest säästuprogrammist, mis mõjutab 2600 töökohta kogu maailmas, neist peaaegu kaks kolmandikku Saksamaal. Ludwigshafeni peatehase mitmed energiamahukad süsteemid suletakse.
Lisaks ei anna BASF tulevikus enam müügiprognoose, vaid esitab ainult intressi-, maksu-, amortisatsiooni- ja eriartiklite (korrigeeritud Ebitda) ja raha laekumise eelse kasumi eesmärgid.
Need BASF-i kaugeleulatuvad ümberkorraldusmeetmed võivad turul ja finantssektoris kaasa tuua olulisi muutusi. Kavandatav ümberstruktureerimine koos müügiprognooside kadumisega võib investoreid häirida ja mõjutada ettevõtte aktsia hindu. Lisaks on oodata võimalikku mõju Ludwigshafeni töökohtadele ja tööstusmaastikule. BASF-i strateegia keskenduda rohkem akumaterjalide, põllumajanduskemikaalide ja pinnakatete valdkondadele peegeldab elektromobiilsuse suundumust ja kasvavat nõudlust jätkusuutlike toodete järele. Sellel võib olla pikaajaline positiivne mõju ettevõtte konkurentsivõimele.
Lugege allikaartiklit aadressil www.n-tv.de