Massiivinen BASF-konsernin rakennemuutos: vaikuttaa 2 500 työntekijään - maatalouskemikaalien ja akkumateriaalien alueiden eriyttäminen
www.n-tv.de:n raportin mukaan Ludwigshafenissa toimiva kemiankonserni BASF suunnittelee laajaa yrityssaneerausta, jossa maatalouskemikaaliliiketoiminta ja akkumateriaaliliiketoiminta erotetaan BASF SE:stä ja siirretään juridisesti itsenäisiksi yksiköiksi. Toimenpide vaikuttaa lähes kymmeneen prosenttiin Ludwigshafenin päätehtaan, noin 2 500 työntekijän, työvoimasta. Irtisanomisia ei kuitenkaan ole suunnitteilla. Suunnitellulla maatalouskemikaalien ja akkumateriaalien liiketoiminta-alueiden eriyttämisellä ja uudelleenjärjestelyllä pyritään lisäämään BASF:n kilpailukykyä. Talousjohtaja Dirk Elvermann korosti, että myymälöille tulisi antaa enemmän tilaa asiakastoimialojen tarpeisiin. Yhtiön tavoitteena on tulevaisuudessa…

Massiivinen BASF-konsernin rakennemuutos: vaikuttaa 2 500 työntekijään - maatalouskemikaalien ja akkumateriaalien alueiden eriyttäminen
Tekijän raportin mukaan www.n-tv.de, Ludwigshafenissa toimiva kemiankonserni BASF suunnittelee laajaa yritysjärjestelyä, jossa maatalouskemikaaliliiketoiminta ja akkumateriaaliliiketoiminta erotetaan BASF SE:stä ja siirretään juridisesti itsenäisiksi yksiköiksi. Toimenpide vaikuttaa lähes kymmeneen prosenttiin Ludwigshafenin päätehtaan, noin 2 500 työntekijän, työvoimasta. Irtisanomisia ei kuitenkaan ole suunnitteilla.
Suunnitellulla maatalouskemikaalien ja akkumateriaalien liiketoiminta-alueiden eriyttämisellä ja uudelleenjärjestelyllä pyritään lisäämään BASF:n kilpailukykyä. Talousjohtaja Dirk Elvermann korosti, että myymälöille tulisi antaa enemmän tilaa asiakastoimialojen tarpeisiin. Yhtiö tavoittelee akkumateriaaliliiketoiminnassa tulevaisuudessa vähintään 30 prosentin liikevoittoa (Ebitda-marginaali), kun taas maatalouskemikaaliliiketoiminnan tuotto on 23 prosenttia tai enemmän ja pinnoiteliiketoiminnan 15 prosenttia tai enemmän keskipitkällä aikavälillä.
IG BCE -liitto ilmaisi huolensa irtautumisesta ja puhui huonoista uutisista työvoimalle. Hän vaati päätehtaalla pidennettyä sijaintisopimusta vuoteen 2030 asti ja korosti, että Ludwigshafenin toimintojen lomautukset suljetaan pois vuoden 2025 loppuun asti. Toimitusjohtaja Martin Brudermüller oli myös ilmoittanut uudesta säästöohjelmasta, joka koskisi 2 600 työpaikkaa maailmanlaajuisesti, joista lähes kaksi kolmasosaa Saksassa. Useita energiaintensiivisiä järjestelmiä Ludwigshafenin päätehtaalla on tarkoitus sulkea.
Lisäksi BASF ei enää tarjoa myyntiennusteita jatkossa, vaan ilmoittaa vain tavoitteet tulokselle ennen korkoja, veroja, poistoja ja kertaluonteisia eriä (oikaistu käyttökate) ja kassavirtaa.
Nämä kauaskantoiset BASF:n rakenneuudistustoimenpiteet voivat johtaa merkittäviin muutoksiin markkinoilla ja rahoitusalalla. Suunniteltu saneeraus yhdistettynä myyntiennusteiden menettämiseen saattaa häiritä sijoittajia ja vaikuttaa yhtiön osakkeiden hintoihin. Lisäksi on odotettavissa mahdollisia vaikutuksia Ludwigshafenin työpaikkoihin ja teollisuusmaisemaan. BASF:n strategia keskittyä enemmän akkumateriaalien, maatalouskemikaalien ja pinnoitteiden alueisiin kuvastaa sähköliikkuvuuden suuntausta ja kestävien tuotteiden kasvavaa kysyntää. Tällä voi olla pitkän aikavälin positiivisia vaikutuksia yhtiön kilpailukykyyn.
Lue lähdeartikkeli osoitteessa www.n-tv.de