A BASF-csoport hatalmas átalakítása: 2500 alkalmazott érintett - a mezőgazdasági vegyi anyagok és akkumulátorok területeinek kiválása
A www.n-tv.de jelentése szerint a ludwigshafeni székhelyű BASF vegyipari konszern hatalmas vállalati szerkezetátalakítást tervez, amelynek során a mezőgazdasági vegyszerek üzletágát és az akkumulátor-anyag üzletágat leválasztják a BASF SE-ről, és jogilag független egységekre helyezik át. A ludwigshafeni fő üzemben dolgozók csaknem tíz százalékát, mintegy 2500 alkalmazottat érint ez az intézkedés. Elbocsátásokat azonban nem terveznek. A mezőgazdasági vegyszerek és akkumulátoranyagok üzletágának tervezett kiválása és szerkezetátalakítása a BASF versenyképességének növelését célozza. Dirk Elvermann pénzügyi igazgató hangsúlyozta, hogy az üzleteknek nagyobb teret kell adni, hogy megfeleljenek az adott vásárlói iparágak igényeinek. A jövőben a cég célja, hogy…

A BASF-csoport hatalmas átalakítása: 2500 alkalmazott érintett - a mezőgazdasági vegyi anyagok és akkumulátorok területeinek kiválása
A jelentés szerint www.n-tv.de, a ludwigshafeni székhelyű BASF vegyipari csoport nagyszabású vállalati szerkezetátalakítást tervez, amelynek során a mezőgazdasági vegyi anyagok üzletágat és az akkumulátoranyag-üzletágat leválasztják a BASF SE-ről, és jogilag független egységekre helyezik át. A ludwigshafeni fő üzemben dolgozók csaknem tíz százalékát, mintegy 2500 alkalmazottat érint ez az intézkedés. Elbocsátásokat azonban nem terveznek.
A mezőgazdasági vegyszerek és akkumulátoranyagok üzletágának tervezett kiválása és szerkezetátalakítása a BASF versenyképességének növelését célozza. Dirk Elvermann pénzügyi igazgató hangsúlyozta, hogy az üzleteknek nagyobb teret kell adni, hogy megfeleljenek az adott vásárlói iparágak igényeinek. A társaság a jövőben 30 százalékos vagy annál nagyobb üzemi megtérülést (Ebitda margin) kíván elérni az akkumulátor-anyag üzletágban, míg a mezőgazdasági vegyszerek üzletágának 23 százalékos, a bevonatok üzletágának pedig 15 százalékos vagy annál nagyobb megtérülést kell elérnie középtávon.
Az IG BCE szakszervezet aggodalmának adott hangot a kiválás miatt, és rossz hírekről beszélt a munkaerő számára. A főüzem 2030-ig tartó meghosszabbítását szorgalmazta, és hangsúlyozta, hogy Ludwigshafenben 2025 végéig kizárt az elbocsátás. Martin Brudermüller vezérigazgató egy új megtakarítási programot is bejelentett, amely 2600 munkahelyet érint világszerte, ezek majdnem kétharmadát Németországban. A ludwigshafeni fő üzem több energiaigényes rendszerét be kell zárni.
Ezen túlmenően a BASF a jövőben már nem ad értékesítési előrejelzéseket, hanem csak a kamat-, adó-, értékcsökkenési leírás és speciális tételek (korrigált Ebitda) és a pénzbeáramlás előtti eredményre vonatkozó célokat közöl.
A BASF-nél ezek a nagy horderejű szerkezetátalakítási intézkedések jelentős változásokhoz vezethetnek a piacon és a pénzügyi ágazatban. A tervezett szerkezetátalakítás az eladási előrejelzések elvesztésével párosulva nyugtalaníthatja a befektetőket és befolyásolhatja a társaság részvényeinek árfolyamát. Ezen túlmenően Ludwigshafenben a munkahelyekre és az ipari tájra gyakorolt lehetséges hatások várhatók. A BASF stratégiája, hogy jobban összpontosít az akkumulátor-anyagokra, a mezőgazdasági vegyszerekre és a bevonatokra, tükrözi az elektromobilitás irányába mutató tendenciát és a fenntartható termékek iránti növekvő keresletet. Ennek hosszú távú pozitív hatásai lehetnek a vállalat versenyképességére.
Olvassa el a cikk forrását a www.n-tv.de oldalon