Liela BASF grupas pārstrukturēšana: ietekmēti 2500 darbinieki - lauksaimniecības ķimikāliju un akumulatoru materiālu jomu atdalīšana
Saskaņā ar tīmekļa vietnes www.n-tv.de ziņojumu Ludvigshāfenē bāzētā ķīmisko vielu grupa BASF plāno plašu korporatīvo pārstrukturēšanu, kurā lauksaimniecības ķīmisko vielu bizness un akumulatoru materiālu bizness tiks atdalīts no BASF SE un nodots juridiski neatkarīgās vienībās. Šis pasākums skar gandrīz desmit procentus darbaspēka galvenajā rūpnīcā Ludvigshāfenē, kas ir aptuveni 2500 darbinieku. Tomēr atlaišana netiek plānota. Plānotās lauksaimniecības ķimikāliju un akumulatoru materiālu biznesa jomu atdalīšanas un pārstrukturēšanas mērķis ir palielināt BASF konkurētspēju. Finanšu direktors Dirks Elvermans uzsvēra, ka veikaliem būtu jādod vairāk vietas, lai tie atbilstu to konkrēto klientu nozaru vajadzībām. Nākotnē uzņēmuma mērķis ir…

Liela BASF grupas pārstrukturēšana: ietekmēti 2500 darbinieki - lauksaimniecības ķimikāliju un akumulatoru materiālu jomu atdalīšana
Saskaņā ar ziņojumu www.n-tv.de, Ludvigshāfenē bāzētā ķīmisko vielu grupa BASF plāno plašu korporatīvo pārstrukturēšanu, kurā lauksaimniecības ķīmisko vielu bizness un akumulatoru materiālu bizness tiks atdalīts no BASF SE un nodots juridiski neatkarīgās vienībās. Šis pasākums skar gandrīz desmit procentus darbaspēka galvenajā rūpnīcā Ludvigshāfenē, kas ir aptuveni 2500 darbinieku. Tomēr atlaišana netiek plānota.
Plānotās lauksaimniecības ķimikāliju un akumulatoru materiālu biznesa jomu atdalīšanas un pārstrukturēšanas mērķis ir palielināt BASF konkurētspēju. Finanšu direktors Dirks Elvermans uzsvēra, ka veikaliem būtu jādod vairāk vietas, lai tie atbilstu to konkrēto klientu nozaru vajadzībām. Uzņēmuma mērķis ir akumulatoru materiālu biznesā nākotnē sasniegt 30 procentu vai lielāku darbības atdevi (Ebitda starpību), savukārt lauksaimniecības ķimikāliju biznesam vidējā termiņā vajadzētu sasniegt 23 procentu vai lielāku atdevi, bet pārklājumu biznesam – 15 procentu vai lielāku atdevi.
IG BCE arodbiedrība pauda bažas par atdalīšanu un runāja par sliktām ziņām darbaspēkam. Viņa aicināja pagarināt līgumu par atrašanās vietu galvenajā rūpnīcā līdz 2030. gadam un uzsvēra, ka Ludvigshāfenes darbinieku atlaišana tiks izslēgta līdz 2025. gada beigām. Izpilddirektors Martins Brudermüllers arī paziņoja par jaunu ietaupījumu programmu, kas ietekmēs 2600 darbavietas visā pasaulē, gandrīz divas trešdaļas no tām Vācijā. Vairākas energoietilpīgas sistēmas galvenajā rūpnīcā Ludvigshafenā ir jāslēdz.
Turklāt BASF turpmāk vairs nesniegs pārdošanas prognozes, bet norādīs tikai mērķus peļņai pirms procentiem, nodokļiem, nolietojuma un īpašajiem posteņiem (koriģētā Ebitda) un naudas plūsmas.
Šie tālejošie BASF pārstrukturēšanas pasākumi varētu radīt būtiskas izmaiņas tirgū un finanšu nozarē. Plānotā restrukturizācija kopā ar pārdošanas prognožu zaudēšanu varētu satraukt investorus un ietekmēt uzņēmuma akciju cenas. Turklāt ir sagaidāma iespējamā ietekme uz darbavietām un industriālo ainavu Ludvigshāfenē. BASF stratēģija vairāk koncentrēties uz akumulatoru materiālu, lauksaimniecības ķimikāliju un pārklājumu jomām atspoguļo elektromobilitātes tendenci un pieaugošo pieprasījumu pēc ilgtspējīgiem produktiem. Tam varētu būt ilgtermiņa pozitīva ietekme uz uzņēmuma konkurētspēju.
Izlasiet avota rakstu vietnē www.n-tv.de