Massale herstructurering van de BASF-groep: 2.500 werknemers getroffen - spin-off van landbouwchemicaliën en batterijmaterialen

Massale herstructurering van de BASF-groep: 2.500 werknemers getroffen - spin-off van landbouwchemicaliën en batterijmaterialen

Volgens een rapport van www.n-tv.de, plant de in Ludwigshafen gevestigde chemische groep BASF een grootschalige bedrijfsherstructurering waarbij de landbouwchemicaliën en de batterijmaterialenactiviteiten zullen worden gescheiden van BASF SE en zullen worden overgebracht naar juridisch onafhankelijke eenheden. Bijna tien procent van het personeelsbestand in de hoofdfabriek in Ludwigshafen, ongeveer 2.500 medewerkers, wordt door deze maatregel getroffen. Plannen voor ontslagen zijn er echter niet.

De geplande spin-off en herstructurering van de bedrijfsonderdelen landbouwchemicaliën en batterijmaterialen heeft tot doel de concurrentiekracht van BASF te vergroten. CFO Dirk Elvermann benadrukte dat de winkels meer ruimte moeten krijgen om tegemoet te komen aan de behoeften van hun specifieke klantensectoren. Het bedrijf streeft in de toekomst naar een operationeel rendement (Ebitda-marge) van 30 procent of meer in de batterijmaterialensector, terwijl de landbouwchemicaliën op de middellange termijn een rendement van 23 procent of meer moeten behalen en de coatingsactiviteiten een rendement van 15 procent of meer.

De vakbond IG BCE uitte haar bezorgdheid over de spin-off en sprak over slecht nieuws voor de beroepsbevolking. Ze riep op tot een verlengde locatieovereenkomst bij de hoofdfabriek tot 2030 en benadrukte dat operationele ontslagen in Ludwigshafen tot eind 2025 uitgesloten zouden zijn. CEO Martin Brudermüller had ook een nieuw besparingsprogramma aangekondigd dat wereldwijd 2.600 banen zou beïnvloeden, waarvan bijna tweederde in Duitsland. Verschillende energie-intensieve systemen in de hoofdfabriek in Ludwigshafen zullen worden gesloten.

Bovendien zal BASF in de toekomst geen verkoopprognoses meer geven, maar alleen doelstellingen voor de winst vóór rente, belastingen, afschrijvingen en speciale posten (aangepaste Ebitda) en de instroom van kasmiddelen.

Deze ingrijpende herstructureringsmaatregelen bij BASF zouden kunnen leiden tot aanzienlijke veranderingen op de markt en in de financiële sector. De geplande herstructurering, in combinatie met het verlies van verkoopprognoses, zou investeerders kunnen verontrusten en de aandelenkoersen van het bedrijf kunnen beïnvloeden. Bovendien zijn potentiële gevolgen voor de werkgelegenheid en het industriële landschap in Ludwigshafen te verwachten. De strategie van BASF om zich meer te concentreren op de gebieden batterijmaterialen, landbouwchemicaliën en coatings weerspiegelt de trend naar elektromobiliteit en de toenemende vraag naar duurzame producten. Dit zou op lange termijn positieve gevolgen kunnen hebben voor de concurrentiekracht van het bedrijf.