Rozsiahla reštrukturalizácia skupiny BASF: ovplyvnených 2 500 zamestnancov – vyčlenenie oblastí poľnohospodárskych chemikálií a materiálov pre batérie
Podľa správy z www.n-tv.de chemická skupina BASF so sídlom v Ludwigshafene plánuje rozsiahlu podnikovú reštrukturalizáciu, v rámci ktorej sa obchod s poľnohospodárskou chémiou a obchod s materiálom pre batérie oddelia od BASF SE a prevedú sa do právne nezávislých jednotiek. Toto opatrenie sa týka takmer desiatich percent pracovnej sily hlavného závodu v Ludwigshafene, teda približne 2 500 zamestnancov. Neplánuje sa však prepúšťanie. Plánované vyčlenenie a reštrukturalizácia obchodných oblastí poľnohospodárskych chemikálií a materiálov pre batérie má za cieľ zvýšiť konkurencieschopnosť spoločnosti BASF. Finančný riaditeľ Dirk Elvermann zdôraznil, že predajne by mali dostať viac priestoru, aby vyhovovali potrebám ich špecifických zákazníckych odvetví. V budúcnosti chce spoločnosť…

Rozsiahla reštrukturalizácia skupiny BASF: ovplyvnených 2 500 zamestnancov – vyčlenenie oblastí poľnohospodárskych chemikálií a materiálov pre batérie
Podľa správy od www.n-tv.de, chemická skupina BASF so sídlom v Ludwigshafene plánuje rozsiahlu reštrukturalizáciu spoločnosti, v rámci ktorej sa obchod s poľnohospodárskou chémiou a obchod s batériovými materiálmi oddelí od BASF SE a prevedie sa do právne nezávislých jednotiek. Toto opatrenie sa týka takmer desiatich percent pracovnej sily hlavného závodu v Ludwigshafene, teda približne 2 500 zamestnancov. Neplánuje sa však prepúšťanie.
Plánované vyčlenenie a reštrukturalizácia obchodných oblastí poľnohospodárskych chemikálií a materiálov pre batérie má za cieľ zvýšiť konkurencieschopnosť spoločnosti BASF. Finančný riaditeľ Dirk Elvermann zdôraznil, že predajne by mali dostať viac priestoru, aby vyhovovali potrebám ich špecifických zákazníckych odvetví. Cieľom spoločnosti je v budúcnosti dosiahnuť prevádzkovú návratnosť (marža Ebitda) 30 percent alebo viac v obchode s materiálmi pre batérie, zatiaľ čo obchod s poľnohospodárskymi chemikáliami by mal dosiahnuť návratnosť 23 percent alebo viac a obchod s nátermi by mal v strednodobom horizonte dosiahnuť návratnosť 15 percent alebo viac.
Odborový zväz IG BCE vyjadril obavy z odčlenenia a hovoril o zlej správe pre zamestnancov. Vyzvala na predĺženie dohody o umiestnení v hlavnom závode do roku 2030 a zdôraznila, že prevádzkové prepúšťanie v Ludwigshafene bude vylúčené do konca roka 2025. Generálny riaditeľ Martin Brudermüller tiež oznámil nový program úspor, ktorý sa dotkne 2 600 pracovných miest na celom svete, z toho takmer dve tretiny v Nemecku. V hlavnom závode v Ludwigshafene sa má uzavrieť niekoľko energeticky náročných systémov.
Okrem toho BASF už nebude poskytovať prognózy predaja v budúcnosti, ale bude uvádzať len ciele pre zisk pred úrokmi, zdanením, odpismi a špeciálnymi položkami (upravená Ebitda) a hotovostným prílevom.
Tieto ďalekosiahle reštrukturalizačné opatrenia v BASF by mohli viesť k významným zmenám na trhu a vo finančnom odvetví. Plánovaná reštrukturalizácia spolu so stratou prognóz predaja by mohla znepokojiť investorov a ovplyvniť ceny akcií spoločnosti. Okrem toho možno očakávať potenciálne vplyvy na pracovné miesta a priemyselnú krajinu v Ludwigshafene. Stratégia BASF zamerať sa viac na oblasti batériových materiálov, poľnohospodárskych chemikálií a náterov odráža trend smerom k elektromobilite a zvyšujúci sa dopyt po udržateľných produktoch. To by mohlo mať dlhodobý pozitívny vplyv na konkurencieschopnosť spoločnosti.
Prečítajte si zdrojový článok na www.n-tv.de