Obsežno prestrukturiranje skupine BASF: prizadetih 2.500 zaposlenih – odcepitev kmetijskih kemikalij in področij materiala za baterije

Obsežno prestrukturiranje skupine BASF: prizadetih 2.500 zaposlenih – odcepitev kmetijskih kemikalij in področij materiala za baterije

Glede na poročilo avtorja www.n-tv.de, kemična skupina BASF s sedežem v Ludwigshafnu načrtuje obsežno korporativno prestrukturiranje, v katerem bosta posel s kmetijskimi kemikalijami in posel z baterijskimi materiali ločeni od BASF SE in preneseni v pravno neodvisne enote. Ta ukrep zadeva skoraj deset odstotkov delovne sile v glavni tovarni v Ludwigshafnu, okoli 2500 zaposlenih. Vendar načrtov za odpuščanje ni.

Načrtovana odcepitev in prestrukturiranje poslovnih področij kmetijskih kemikalij in baterijskih materialov želi povečati konkurenčnost družbe BASF. Finančni direktor Dirk Elvermann je poudaril, da je treba trgovinam dati več prostora za izpolnjevanje potreb njihovih specifičnih panog strank. Podjetje si v prihodnosti prizadeva za donos iz poslovanja (Ebitda marža) v višini 30 odstotkov ali več v dejavnosti baterijskih materialov, medtem ko naj bi dejavnost kmetijskih kemikalij dosegla donos 23 odstotkov ali več, dejavnost premazov pa naj bi srednjeročno dosegla donos 15 odstotkov ali več.

Sindikat IG BCE je izrazil zaskrbljenost zaradi odcepitve in govoril o slabih novicah za zaposlene. Pozvala je k podaljšanju lokacijskega dogovora v glavni tovarni do leta 2030 in poudarila, da bodo operativna odpuščanja v Ludwigshafnu izključena do konca leta 2025. Generalni direktor Martin Brudermüller je napovedal tudi nov varčevalni program, ki bo vplival na 2600 delovnih mest po vsem svetu, od tega skoraj dve tretjini v Nemčiji. Več energetsko intenzivnih sistemov v glavni tovarni v Ludwigshafnu bodo zaprli.

Poleg tega BASF v prihodnje ne bo več zagotavljal prodajnih napovedi, temveč bo navedel le cilje za dobiček pred obrestmi, davki, amortizacijo in posebnimi postavkami (prilagojeni Ebitda) ter denarni priliv.

Ti daljnosežni ukrepi prestrukturiranja v BASF bi lahko vodili do pomembnih sprememb na trgu in v finančni industriji. Načrtovano prestrukturiranje, skupaj z izgubo napovedi prodaje, bi lahko vznemirilo vlagatelje in vplivalo na cene delnic družbe. Poleg tega je pričakovati možne vplive na delovna mesta in industrijsko krajino v Ludwigshafnu. Strategija družbe BASF, da se bolj osredotoči na področja baterijskih materialov, kmetijskih kemikalij in premazov, odraža trend k elektromobilnosti in vse večje povpraševanje po trajnostnih izdelkih. To bi lahko imelo dolgoročne pozitivne učinke na konkurenčnost podjetja.