Empresa familiar em teste de crise: quem sobrevive, quem fracassa?

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

Um projeto de investigação da Universidade de Ciências Aplicadas de Salzburgo examina a resiliência das empresas familiares em tempos de crise. Resultados e insights.

Empresa familiar em teste de crise: quem sobrevive, quem fracassa?

O projeto de investigação da Universidade de Ciências Aplicadas de Salzburgo, liderado pelo professor Michael Kuttner, trata da resiliência das empresas familiares em situações de crise. A equipe é formada pelos colaboradores Julia Riepl, Thomas Mörth e Christine Mitter. O objetivo desta investigação abrangente é examinar a questão de por que algumas empresas familiares sobrevivem durante séculos, enquanto outras fracassam na primeira adversidade. Os resultados sugerem que a resiliência não está automaticamente associada ao estatuto de empresa familiar, como SN.at relatado.

Em muitos casos, as empresas familiares demonstram uma vulnerabilidade notável que as coloca em risco em situações de crise. Estas percepções são particularmente relevantes numa altura em que os desafios externos, como as convulsões económicas ou as mudanças tecnológicas, são comuns. A investigação destaca que nem todas as empresas familiares são resilientes por si só – pelo contrário, vários factores internos e externos desempenham um papel crítico na sua sobrevivência a longo prazo.

Fatores de resiliência

Um aspecto importante do projeto é a investigação dos fatores específicos que podem contribuir para a resiliência das empresas familiares. São analisadas tanto a estrutura da empresa quanto os laços familiares dos proprietários. Estudos mostram que as empresas que conseguem reagir com flexibilidade e se adaptar têm maiores probabilidades de sobreviver às crises.

Além disso, ressalta-se que a integração familiar dos gestores pode trazer não só vantagens, mas também desafios. As relações pessoais e os vínculos emocionais podem influenciar os processos de tomada de decisão, o que pode ter efeitos positivos e negativos na gestão da empresa.

Conclusões da pesquisa

Os resultados do estudo sugerem que é crucial promover a resiliência através de estratégias específicas. O Professor Kuttner e a sua equipa defendem que as empresas familiares devem rever e adaptar regularmente as suas estruturas organizacionais, a fim de responder às condições de mercado em constante mudança. Esta avaliação é apoiada por informações adicionais na publicação abrangente disponível em Springer está disponível.

Globalmente, o projecto de investigação da Universidade de Ciências Aplicadas de Salzburgo mostra que a resiliência das empresas familiares às crises é uma questão complexa que deve ser continuamente examinada, a fim de satisfazer as necessidades da economia actual.