危机考验中的家族企业:谁生存,谁失败?
萨尔茨堡应用科学大学的一个研究项目研究了家族企业在危机时期的恢复能力。结果和见解。
危机考验中的家族企业:谁生存,谁失败?
萨尔茨堡应用科学大学的研究项目由迈克尔·库特纳教授领导,研究家族企业在危机情况下的恢复能力。该团队由贡献者 Julia Riepl、Thomas Mörth 和 Christine Mitter 组成。这项全面调查的目的是探讨为什么一些家族企业能够生存几个世纪,而另一些家族企业却在第一次逆境中失败。结果表明,复原力并不自动与家族企业状况相关,例如 SN.at 报道称。
在许多情况下,家族企业表现出显着的脆弱性,使它们在危机情况下面临风险。在经济动荡或技术变革等外部挑战普遍存在的情况下,这些见解尤其重要。研究强调,并非所有家族企业本身都具有弹性,相反,各种内部和外部因素在其长期生存中发挥着关键作用。
弹性因素
该项目的一个重要方面是调查有助于家族企业恢复能力的具体因素。分析了公司结构和所有者的家族关系。研究表明,能够灵活反应和适应的公司度过危机的机会更大。
此外,还强调管理者的家族融合既带来优势,也带来挑战。人际关系和情感纽带会影响决策过程,这可能对公司管理产生积极和消极的影响。
研究结论
研究结果表明,通过有针对性的策略来提高复原力至关重要。库特纳教授和他的团队主张家族企业应该定期审查和调整其组织结构,以适应不断变化的市场条件。该评估得到了综合出版物中进一步信息的支持 施普林格 可用。
总体而言,萨尔茨堡应用科学大学的研究项目表明,家族企业应对危机的能力是一个复杂的问题,必须不断研究,以满足当今经济的需求。
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