Galeria: Verrassende aankoop van onroerend goed in Freiburg en nieuwe winsten!

Galeria: Verrassende aankoop van onroerend goed in Freiburg en nieuwe winsten!

Ondanks eerdere uitdagingen in het zakelijke klimaat is de warenhuisgroep Galeria optimistisch en streeft zij naar een uitgebreide herschikking. Luidruchtig Textielindustrie Het bedrijf is van plan warenhuispanden te verwerven en heeft al zijn eerste pand in Freiburg verworven, waarvoor de contracten zijn getekend. Deze stap maakt deel uit van een acquisitieplan ter waarde van meerdere miljoenen dollars om toekomstige expansie veilig te stellen.

Het bedrijf kwam in de problemen en vroeg in januari 2024 het faillissement aan nadat het Oostenrijkse moederbedrijf Signa failliet ging. In april 2024 nam een ​​consortium van NRDC Equity Partners en BB Kapital SA de warenhuisketen over. Deze overname leidde tot het schrappen van de traditionele namen Kaufhof en Karstadt, en bijna de helft van de banen op het hoofdkantoor in Essen werd geëlimineerd. Toch bestaat er blijkbaar geen angst voor de toekomst van het bedrijf.

Succesvolle herstructurering

Sinds het derde faillissement in 2024 heeft Galeria door strategische maatregelen opnieuw winst gegenereerd. Luidruchtig n-tv De groep exploiteert momenteel 83 vestigingen, die allemaal in de zwarte cijfers staan. Mede-eigenaar Bernd Beetz merkte op dat de vestigingen sinds 1 oktober 2024 maandelijks winstgevend zijn en daarmee de interne verwachtingen overtreffen. Dit betekent een belangrijk keerpunt voor de warenhuisketen, die tien jaar geleden voor het laatst winstgevend was.

De verwachte jaaromzet voor het lopende boekjaar wordt geschat op bijna 2,5 miljard euro, vergeleken met zo'n twee miljard euro het jaar ervoor. Deze positieve ontwikkeling is te danken aan de interne financiering van conversie- en investeringsmaatregelen. Beetz kondigde een duidelijk omschreven herstructureringsplan aan voor de komende vijf jaar om de vestigingenportefeuille te moderniseren.

Toekomstplannen en investeringen

De eigenaren hebben een investeringsbudget van honderden miljoenen voorzien om de nodige aanpassingen in de vestigingen door te voeren. Beetz beschrijft Galeria als een ‘flexibel, door de eigenaar beheerd bedrijf’, wat wijst op de flexibiliteit en innovatie die nodig zijn in de huidige herstructureringsfase.

Concluderend: ondanks de turbulente financiële geschiedenis en tekenen van faillissement heeft Galeria het niet alleen overleefd, maar neemt ze ook strategische stappen om met succes naar de toekomst te kijken. De focus op vastgoedaankoop en winstgevende vestigingen zou de sleutel kunnen zijn tot het duurzame succes van het bedrijf.