Správci nemovitostí v přechodu: Nové výzvy pro realitní průmysl
Společnosti zabývající se správou nemovitostí se rozvíjejí ve všestranné poskytovatele služeb. Tlak na náklady, požadavky ESG a IT řešení formují toto odvětví.
Správci nemovitostí v přechodu: Nové výzvy pro realitní průmysl
Role správců nemovitostí prochází v současnosti hlubokou změnou. Uprostřed rostoucích tlaků na náklady a složitějších požadavků na výkaznictví se správci nemovitostí musí přizpůsobit více než kdy jindy. Hlásit se takhle Tisk že oblasti odpovědnosti v administrativě stále více směřují ke komplexním službám. Výzvy, které jsou tradičně považovány za „neokázalé“, narůstají, zejména v oblasti komerčních nemovitostí. Tato situace vyžaduje přehodnocení, protože požadavky nájemců, zejména mezinárodních společností, se mění.
Ústřední výzvou je zvyšování nákladů vyplývajících z opakujících se provozních nákladů a nákladů na údržbu. Andrea Dissauer, generální ředitelka PMV Immobilien Management, zdůrazňuje, že na klasické úkony správy nemovitostí je stále méně času. Komerční nemovitosti mají často méně nájemců na metr čtvereční, což snižuje organizační úsilí, ale zároveň vyžaduje intenzivnější podpůrná opatření.
Požadavky ESG a podávání zpráv
Klíčovým aspektem, který se stává stále důležitějším, jsou požadavky na ESG. Ty musí být realizovány nejen technicky, ale také koordinovány nájemcem. Podle analýzy Wüest Partner jsou ESG ratingy stále důležitější pro oceňování a zachování hodnoty nemovitostí. Tato hodnocení posuzují soulad nemovitostí a společností s ESG a poskytují informace o jejich udržitelnosti. Různé metody hodnocení, jako je ECORE scoring, které bylo zavedeno v roce 2020 průmyslovou iniciativou ECORE, usnadňuje srovnatelnost v rámci realitního průmyslu.
Požadavky na podávání zpráv se zvýšily. Již nestačí pouze účtovat provozní náklady; Nyní je také potřeba vytvořit komplexní ESG reporting. Tyto integrují různé systémy a často musí být mapovány ve vlastních zákaznických systémech. Používání excelových tabulek pro sběr dat je běžné, ale není bez kontroverzí, protože často chybí standardizace.
Technologický vývoj a výzvy
Aby bylo možné vyhovět novým požadavkům, spoléhá mnoho společností spravujících nemovitosti na IT řešení a automatizační systémy. Standardní procesy, jako je fakturace a plánování schůzek, jsou stále častěji řešeny prostřednictvím IT platforem. Harmonizace IT rozhraní zůstává výzvou, protože různí vlastníci mají často různé potřeby podávání zpráv.
Technologie budov je stále složitější. Moderní topné systémy a technologie inteligentních budov vyžadují specializované znalosti. To znamená, že společnosti zabývající se správou nemovitostí se rozvíjejí z čistých manažerů na komplexní platformy služeb. Větší rozsah práce a zvyšující se specializace, například pro obchodní centra, hotely nebo studentské rezidence, jsou nezbytné pro přežití v konkurenci.
Personální a ekonomické aspekty
Hlavním zájmem zůstává nábor a udržení kvalifikovaných pracovníků. Zvyšující se očekávání moderních pracovních modelů, flexibility a rovnováhy mezi pracovním a soukromým životem představují další výzvu. I přes rostoucí platy a provozní náklady musí správci nemovitostí často vyrovnávat regulované poplatky za správu. Jednou z největších výzev je proto nalezení ekonomicky životaschopných řešení, která udrží kvalitu pro vlastníky i nájemce.
Vývoj správy nemovitostí ukazuje, jak důležitá je adaptabilita a inovace v měnícím se odvětví. S přísnějšími požadavky na ESG a složitějšími provozními požadavky zůstávají správci nemovitostí výzvou, aby odpovídajícím způsobem sladili a optimalizovali své strategie.