Kiinteistönhoitajat siirtymävaiheessa: Uusia haasteita kiinteistöalalle

Kiinteistönhoitajat siirtymävaiheessa: Uusia haasteita kiinteistöalalle

Kiinteistöpäälliköiden rooli on tällä hetkellä perusteellisen muutoksen alla. Kasvavien kustannuspaineiden ja monimutkaisempien raportointivaatimusten keskellä kiinteistöjohtajien on sopeuduttava enemmän kuin koskaan. Raportoi tuollaista Lehdistö että hallinnon vastuualueet siirtyvät yhä enemmän kohti kokonaispalveluja. Haasteet, joita on pidetty perinteisesti "epänäyttävinä", kasvavat etenkin liikekiinteistöissä. Tilanne vaatii pohdiskelua, sillä vuokralaisten, erityisesti kansainvälisten yritysten, vaatimukset muuttuvat.

Keskeisenä haasteena ovat toistuvista käyttökustannuksista ja ylläpitokustannuksista aiheutuvien kustannusten nousu. PMV Immobilien Managementin toimitusjohtaja Andrea Dissauer korostaa, että klassisiin kiinteistönhoitotehtäviin jää yhä vähemmän aikaa. Toimitilakiinteistöissä on usein vähemmän vuokralaisia ​​neliömetriä kohden, mikä vähentää organisointityötä, mutta vaatii samalla intensiivisempiä tukitoimia.

ESG-vaatimukset ja raportointi

Keskeinen näkökohta, josta on tulossa yhä tärkeämpi, ovat ESG-vaatimukset. Nämä eivät ole vain teknisesti toteutettavia, vaan myös vuokralaisen koordinoitavia. Wüest Partner -analyysin mukaan ESG-luokitukset ovat yhä tärkeämpiä kiinteistöjen arvon arvioinnissa ja säilyttämisessä. Nämä luokitukset arvioivat kiinteistöjen ja yritysten ESG-vaatimustenmukaisuutta ja antavat tietoa niiden kestävyydestä. Erilaiset luokitusmenetelmät, kuten ECORE-pisteytys, joka otettiin käyttöön vuonna 2020 ECORE-alan aloitteessa, helpottavat vertailua kiinteistöalan sisällä.

Raportointivaatimukset ovat lisääntyneet. Enää ei riitä pelkkä käyttökustannusten laskuttaminen; Nyt on myös luotava kattava ESG-raportointi. Nämä yhdistävät erilaisia ​​järjestelmiä ja ne on usein kartoitettava omiin asiakasjärjestelmiinsä. Excel-laskentataulukoiden käyttö tiedonkeruussa on yleistä, mutta ei kiistatonta, koska standardoinnista puuttuu usein.

Teknologinen kehitys ja haasteet

Vastatakseen uusiin vaatimuksiin monet kiinteistöyhtiöt luottavat IT-ratkaisuihin ja automaatiojärjestelmiin. Vakioprosessit, kuten laskutus ja ajanvaraus, hoidetaan yhä useammin IT-alustojen kautta. IT-rajapintojen harmonisointi on edelleen haaste, sillä eri omistajilla on usein erilaiset raportointitarpeet.

Rakennustekniikka muuttuu yhä monimutkaisemmaksi. Nykyaikaiset lämmitysjärjestelmät ja älykkäät rakennustekniikat vaativat erikoisosaamista. Tämä tarkoittaa, että isännöintiyritykset ovat kehittymässä puhtaista johtajista kokonaisvaltaisiksi palvelualustoiksi. Laajempi työvalikoima ja lisääntyvät erikoistumisalat esimerkiksi kauppakeskuksiin, hotelleihin tai opiskelija-asuntoihin ovat välttämättömiä kilpailussa selviämiseksi.

Henkilöstö- ja talousnäkökohdat

Keskeinen huolenaihe on edelleen pätevän henkilöstön rekrytointi ja säilyttäminen. Lisähaasteena ovat kasvavat odotukset nykyaikaisista työmalleista, joustavuudesta sekä työn ja yksityiselämän tasapainosta. Nousevista palkoista ja käyttökustannuksista huolimatta isännöitsijöiden on usein tasapainotettava säänneltyjä hallinnointipalkkioita. Yksi suurimmista haasteista onkin löytää taloudellisesti kannattavia ratkaisuja, jotka ylläpitävät laatua sekä omistajille että vuokralaisille.

Kiinteistöjohtamisen kehitys osoittaa, kuinka tärkeitä sopeutumiskyky ja innovatiivisuus ovat muuttuvalla toimialalla. Tiukempien ESG-vaatimusten ja monimutkaisempien toimintavaatimusten vuoksi isännöitsijöiden haasteena on mukauttaa ja optimoida strategiansa vastaavasti.