Ingatlankezelők átalakulóban: Új kihívások az ingatlanipar számára

Ingatlankezelők átalakulóban: Új kihívások az ingatlanipar számára

Az ingatlankezelők szerepe jelenleg mélyreható változáson megy keresztül. A növekvő költségkényszer és az összetettebb jelentési követelmények közepette az ingatlankezelőknek minden eddiginél jobban kell alkalmazkodniuk. Olyan jelentést A sajtó hogy az adminisztráció felelősségi körei egyre inkább az átfogó szolgáltatások irányába mozdulnak el. A hagyományosan „látványtalannak” tartott kihívások egyre nőnek, különösen a kereskedelmi ingatlanok terén. Ez a helyzet újragondolást igényel, mivel a bérlők, különösen a nemzetközi cégek igényei változnak.

A központi kihívás az ismétlődő üzemeltetési és karbantartási költségekből adódó költségek növekedése. Dissauer Andrea, a PMV Immobilien Management ügyvezető igazgatója hangsúlyozza, hogy egyre kevesebb idő jut a klasszikus ingatlankezelési feladatokra. A kereskedelmi ingatlanokban gyakran kevesebb bérlő jut négyzetméterenként, ami csökkenti a szervezési ráfordítást, ugyanakkor intenzívebb támogatási intézkedéseket igényel.

ESG követelmények és jelentés

Egyre fontosabbá váló kulcsfontosságú szempont az ESG követelmények. Ezeket nem csak műszakilag kell megvalósítani, hanem a bérlőnek is koordinálnia kell. A Wüest Partner elemzése szerint az ESG minősítések egyre fontosabbak az ingatlanok értékelése és értékmegőrzése szempontjából. Ezek a minősítések értékelik az ingatlanok és cégek ESG-megfelelőségét, és tájékoztatást nyújtanak azok fenntarthatóságáról. A különféle minősítési módszerek, mint például az ECORE-pontozás, amelyet 2020-ban vezettek be az ECORE iparági kezdeményezése révén, megkönnyíti az ingatlanágazaton belüli összehasonlíthatóságot.

A jelentéstételi követelmények nőttek. Ma már nem elég egyszerűen kiszámlázni a működési költségeket; Most átfogó ESG-jelentést is létre kell hozni. Ezek különböző rendszereket integrálnak, és gyakran saját ügyfélrendszereikben kell leképezniük őket. Az Excel-táblázatok adatgyűjtésre való használata gyakori, de nem vitamentes, mivel gyakran hiányzik a szabványosítás.

Technológiai fejlesztések és kihívások

Az új követelményeknek való megfelelés érdekében számos ingatlankezelő cég informatikai megoldásokra és automatizálási rendszerekre támaszkodik. Az olyan szabványos folyamatokat, mint a számlázás és az időpont-ütemezés, egyre inkább informatikai platformokon keresztül kezelik. Továbbra is kihívást jelent az informatikai felületek harmonizálása, mivel a különböző tulajdonosoknak gyakran eltérő jelentési szükségleteik vannak.

Az építési technológia egyre bonyolultabbá válik. A modern fűtési rendszerek és az intelligens épülettechnológiák speciális ismereteket igényelnek. Ez azt jelenti, hogy az ingatlankezelő cégek a tiszta menedzserekből átfogó szolgáltatási platformokká fejlődnek. A versenyben való túléléshez szélesebb munkakörre és növekvő szakterületekre van szükség, például bevásárlóközpontok, szállodák vagy diákotthonok számára.

Személyi és gazdasági szempontok

A központi kérdés továbbra is a képzett személyzet toborzása és megtartása. A modern munkamodellekkel, a rugalmassággal és a munka-magánélet egyensúlyával szembeni növekvő elvárások további kihívást jelentenek. A növekvő fizetések és működési költségek ellenére az ingatlankezelőknek gyakran egyensúlyba kell hozniuk a szabályozott kezelési díjakat. Az egyik legnagyobb kihívás ezért olyan gazdaságilag életképes megoldások megtalálása, amelyek mind a tulajdonosok, mind a bérlők számára fenntartják a minőséget.

Az ingatlangazdálkodás fejlődése azt mutatja, hogy mennyire fontos az alkalmazkodóképesség és az innováció egy változó iparágban. A szigorúbb ESG-követelmények és az összetettebb működési követelmények miatt az ingatlankezelők továbbra is kihívást jelentenek, hogy stratégiáikat ennek megfelelően összehangolják és optimalizálják.