Īpašuma pārvaldnieki pārejas posmā: jauni izaicinājumi nekustamā īpašuma nozarei
Nekustamo īpašumu pārvaldīšanas uzņēmumi kļūst par daudzpusīgiem pakalpojumu sniedzējiem. Izmaksu spiediens, ESG prasības un IT risinājumi veido nozari.
Īpašuma pārvaldnieki pārejas posmā: jauni izaicinājumi nekustamā īpašuma nozarei
Īpašuma pārvaldnieku loma šobrīd piedzīvo pamatīgas pārmaiņas. Pieaugot izmaksu spiedienam un sarežģītākām ziņošanas prasībām, īpašumu pārvaldniekiem ir jāpielāgojas vairāk nekā jebkad agrāk. Ziņo par to Prese ka atbildības jomas administrācijā arvien vairāk virzās uz visaptverošiem pakalpojumiem. Tradicionāli uzskatīts par "neievērojamu", izaicinājumi pieaug, jo īpaši attiecībā uz komerciālo nekustamo īpašumu. Šī situācija prasa pārdomāt, jo mainās īrnieku, īpaši starptautisko uzņēmumu, prasības.
Galvenais izaicinājums ir palielināt izmaksas, ko rada atkārtotas darbības izmaksas un uzturēšanas izmaksas. PMV Immobilien Management rīkotājdirektore Andrea Disauere uzsver, ka klasiskajiem īpašumu apsaimniekošanas uzdevumiem laika paliek arvien mazāk. Komercīpašumos bieži vien ir mazāk nomnieku uz kvadrātmetru, kas samazina organizatoriskās pūles, bet tajā pašā laikā prasa intensīvākus atbalsta pasākumus.
ESG prasības un ziņošana
Galvenais aspekts, kas kļūst arvien svarīgāks, ir ESG prasības. Tie ir ne tikai tehniski jāīsteno, bet arī jāsaskaņo nomniekam. Saskaņā ar Wüest Partner analīzi ESG reitingi kļūst arvien svarīgāki nekustamā īpašuma vērtēšanā un vērtības saglabāšanā. Šie vērtējumi novērtē īpašumu un uzņēmumu atbilstību ESG un sniedz informāciju par to ilgtspēju. Dažādas vērtēšanas metodes, piemēram, ECORE punktu noteikšana, ko 2020. gadā ieviesa ECORE nozares iniciatīva, atvieglo salīdzināmību nekustamā īpašuma nozarē.
Pārskatu sniegšanas prasības ir palielinājušās. Vairs nepietiek tikai ar ekspluatācijas izmaksu rēķinu; Tagad ir jāizveido arī visaptveroša ESG atskaite. Tajos ir integrētas dažādas sistēmas, un tās bieži ir jākartē viņu pašu klientu sistēmās. Excel izklājlapu izmantošana datu vākšanai ir izplatīta, taču ne bez strīdiem, jo bieži vien trūkst standartizācijas.
Tehnoloģiju attīstība un izaicinājumi
Lai izpildītu jaunās prasības, daudzi īpašumu apsaimniekošanas uzņēmumi paļaujas uz IT risinājumiem un automatizācijas sistēmām. Standarta procesi, piemēram, norēķinu un tikšanās plānošana, arvien vairāk tiek apstrādāti, izmantojot IT platformas. IT saskarņu saskaņošana joprojām ir izaicinājums, jo dažādiem īpašniekiem bieži ir atšķirīgas ziņošanas vajadzības.
Celtniecības tehnoloģija kļūst arvien sarežģītāka. Mūsdienu apkures sistēmām un viedajām ēku tehnoloģijām ir nepieciešamas īpašas zināšanas. Tas nozīmē, ka īpašumu apsaimniekošanas uzņēmumi no tīriem pārvaldniekiem attīstās par visaptverošām pakalpojumu platformām. Lai izdzīvotu konkursā, nepieciešams lielāks darba klāsts un pieaugošas specializācijas, piemēram, tirdzniecības centriem, viesnīcām vai studentu rezidencēm.
Personāla un ekonomiskie aspekti
Galvenā problēma joprojām ir kvalificēta personāla pieņemšana darbā un saglabāšana. Pieaugošās prasības attiecībā uz moderniem darba modeļiem, elastību un darba un privātās dzīves līdzsvaru rada papildu izaicinājumu. Neskatoties uz pieaugošajām algām un ekspluatācijas izmaksām, nekustamo īpašumu apsaimniekotājiem bieži ir jāsabalansē regulētās apsaimniekošanas maksas. Tāpēc viens no lielākajiem izaicinājumiem ir atrast ekonomiski dzīvotspējīgus risinājumus, kas saglabātu kvalitāti gan īpašniekiem, gan īrniekiem.
Īpašumu pārvaldības attīstība parāda, cik svarīga ir pielāgošanās spēja un inovācijas mainīgajā nozarē. Ņemot vērā stingrākas ESG prasības un sarežģītākas darbības prasības, nekustamo īpašumu pārvaldniekiem joprojām ir izaicinājums attiecīgi saskaņot un optimizēt savas stratēģijas.