Nekilnojamojo turto agentai pereinamuoju laikotarpiu: nauji iššūkiai ir sprendimai!
Philipp Smula iš Aurez Immobilien ragina persvarstyti agento mokesčius, kad atitiktų Austrijos nekilnojamojo turto rinkos iššūkius.
Nekilnojamojo turto agentai pereinamuoju laikotarpiu: nauji iššūkiai ir sprendimai!
Austrijos nekilnojamojo turto rinka nuolat keičiasi maždaug dvejus su puse metų. Šiai situacijai didelę įtaką daro tokie veiksniai kaip rinkos sulėtėjimas, augančios palūkanų normos ir augantys reguliavimo reikalavimai. Philipp Smula, „Aurez Immobilien GmbH“ generalinis direktorius, praneša, kad šie pokyčiai apsunkina nekilnojamojo turto finansavimą ir lemia nekilnojamojo turto įmonių nemokumo atvejų daugėjimą. Ši problema verčia ne tik industriją, bet ir pačius žaidėjus permąstyti savo poziciją.
Smula ragina persvarstyti, kaip nekilnojamojo turto agentams mokama ir kaip jie suvokia savo vaidmenį. Tradicinis požiūris, pagal kurį brokeriai laikomi „durų atidarytojais“, turinčiais didelių komisinių lūkesčių, gerokai pasikeitė. Šiandien šie specialistai tampa vis paklausesni kaip konsultantai, strategai ir projektų vystytojai. Tai atspindi esminius profesijos suvokimo pokyčius. Nepaisant didelio laiko įsipareigojimo ir reikalingų specialių žinių, daugelio brokerių darbas dažnai nėra tinkamai atlyginamas, nes daugeliu atvejų kompensacija išmokama tik sėkmės atveju.
Naujas Aurez Immobilien požiūris
Aurezas Immobilienas siekia naujoviško požiūrio į šią problemą. „Smula“ pabrėžia, kad įmonė ne tik palaiko savo klientus perkant ar parduodant nekilnojamąjį turtą, bet ir padeda identifikuoti potencialą bei plėtoti darnaus naudojimo koncepcijas. Į kiekvieną turtą žiūrima kaip į individualų projektą, reikalaujantį specifinių, kūrybiškų sprendimų.
Šios strategijos pagrindas yra noras aktyviai projektuoti nekilnojamąjį turtą kaip dinamiškas gyvenamąsias erdves. Smula mano, kad reikia naujo supratimo apie tarpininkavimą, kuris peržengtų tradicinį vaidmenį. Teisingas atlyginimo modelis, į kurį įeina ir konsultacijų mokesčiai, galėtų užtikrinti kokybę ir įsipareigojimą pramonėje.
Iššūkiai, su kuriais šiuo metu susiduria Austrijos nekilnojamojo turto rinka, reikalauja iš esmės pertvarkyti: „Turime permąstyti nekilnojamojo turto pramonę“, – aiškina Smula. Šis persitvarkymas galėtų ne tik atakuoti brokerių ateitį, bet ir prisidėti prie visos rinkos stabilumo.
Norėdami gauti daugiau informacijos apie naujausius pokyčius nekilnojamojo turto sektoriuje ir agentų vaidmenį, galite pažvelgti į išsamų vadovą SpringerLink mesti.