La gestión inmobiliaria está cambiando: ¡la digitalización abre nuevos horizontes!
El 11 de junio de 2025, los expertos debatirán sobre los desafíos de la gestión inmobiliaria, especialmente debido a la digitalización y la escasez de trabajadores cualificados.
La gestión inmobiliaria está cambiando: ¡la digitalización abre nuevos horizontes!
En los últimos años, la digitalización ha cambiado fundamentalmente la industria de la gestión inmobiliaria. Hoy, 11 de junio de 2025, surge la pregunta de cómo se pueden vincular en el futuro la gestión de activos, la gestión de instalaciones y la gestión de propiedades. Los expertos destacan que las estructuras existentes se han vuelto más complejas y a menudo dan lugar a responsabilidades superpuestas. Alto Haufe Es en particular la escasez de trabajadores cualificados lo que agrava este problema y al mismo tiempo pone en peligro la eficiencia de toda la industria.
Un tema central del debate actual es el desafío de evitar errores y costes adicionales. Los límites poco claros en el negocio operativo pueden llevar a que las tareas se procesen dos veces, incorrectamente o no se procesen en absoluto. Los participantes del panel, entre ellos Dominik Barton del Barton Group y Carolin Brandt de HIH Real Estate, señalaron que los estándares existentes para la distribución de roles no son efectivos y fomentan interpretaciones individuales. Esto dificulta la estandarización de los flujos de trabajo y los procesos, especialmente dadas las diversas necesidades de los clientes.
La digitalización como clave del éxito
La digitalización juega un papel crucial en el éxito de la gestión de instalaciones. El mercado en Alemania factura anualmente 30 mil millones de euros. Las empresas invierten cada vez más en medidas medioambientales y nuevas tecnologías como drones y Building Information Modeling (BIM) para optimizar la funcionalidad y el funcionamiento de los edificios. Alto Saltador La transformación digital se considera esencial para afrontar los desafíos del futuro.
La digitalización no sólo debería crear procesos más eficientes, sino también ayudar a los actores a concentrarse en tareas que agreguen valor. Las tareas recurrentes deberían estar cubiertas por inteligencia artificial y sistemas automatizados, lo que en última instancia podría conducir a mejores resultados en el desarrollo y la comunicación de valor. Sin embargo, los sistemas digitales y la IA no pueden asumir responsabilidades, lo que aún requiere una delimitación clara de roles en la gestión inmobiliaria.
Problemas de disponibilidad de datos
Otro problema importante en la gestión inmobiliaria comienza con la compra de bienes inmuebles: los datos disponibles suelen ser incompletos. Estas filtraciones de datos obstaculizan la automatización y provocan una falta de transparencia, que a menudo no es deseada. Ocultar conocimientos y datos insuficientes agrava el problema existente.
En general, el modelo a seguir en la gestión inmobiliaria deberá cambiar en los próximos cinco a ocho años para responder a las exigencias modernas y a la complejidad del mercado. El diálogo entre los expertos será crucial para evitar los obstáculos existentes y aprovechar al máximo las oportunidades digitales.