A gestão imobiliária está a mudar: a digitalização abre novos horizontes!
No dia 11 de junho de 2025, especialistas discutirão os desafios da gestão imobiliária, especialmente devido à digitalização e à escassez de trabalhadores qualificados.
A gestão imobiliária está a mudar: a digitalização abre novos horizontes!
Nos últimos anos, a digitalização mudou fundamentalmente o setor de gestão imobiliária. Hoje, 11 de junho de 2025, surge a questão de como a gestão de ativos, a gestão de instalações e a gestão de propriedades podem ser interligadas no futuro. Os especialistas sublinham que as estruturas existentes tornaram-se mais complexas e conduzem frequentemente a responsabilidades sobrepostas. Alto Alto É a escassez de trabalhadores qualificados, em particular, que está a agravar este problema e, ao mesmo tempo, a pôr em perigo a eficiência de toda a indústria.
Um tema central da discussão atual é o desafio de evitar erros e custos adicionais. Limites pouco claros nos negócios operacionais podem fazer com que as tarefas sejam processadas duas vezes, incorretamente ou nem sejam processadas. Os participantes do painel, incluindo Dominik Barton do Barton Group e Carolin Brandt da HIH Real Estate, salientaram que os padrões existentes para a distribuição de funções não são eficazes e encorajam interpretações individuais. Isso dificulta a padronização de fluxos de trabalho e processos, especialmente dadas as diversas necessidades dos clientes.
Digitalização como chave para o sucesso
A digitalização desempenha um papel crucial no sucesso do gerenciamento de instalações. O mercado na Alemanha movimenta anualmente 30 mil milhões de euros. As empresas investem cada vez mais em medidas ambientais e em novas tecnologias, como drones e Building Information Modeling (BIM), para otimizar a funcionalidade e o funcionamento dos edifícios. Alto Springer A transformação digital é vista como essencial para enfrentar os desafios do futuro.
A digitalização não deve apenas criar processos mais eficientes, mas também ajudar os intervenientes a concentrarem-se em tarefas que acrescentam valor. As tarefas recorrentes devem ser cobertas por inteligência artificial e sistemas automatizados, o que poderá, em última análise, levar a melhores resultados no desenvolvimento e comunicação de valor. No entanto, os sistemas digitais e a IA não podem assumir responsabilidades, o que ainda requer uma definição clara de funções na gestão imobiliária.
Problemas de disponibilidade de dados
Outro grande problema na gestão imobiliária começa na compra de imóveis: os dados disponíveis muitas vezes são incompletos. Estas violações de dados dificultam a automatização e levam à falta de transparência, o que muitas vezes não é desejado. Ocultar conhecimentos e dados insuficientes agrava o problema existente.
No geral, o modelo de gestão imobiliária deve mudar nos próximos cinco a oito anos, a fim de atender aos requisitos modernos e à complexidade do mercado. O diálogo entre os peritos será crucial para evitar os obstáculos existentes e tirar o melhor partido possível das oportunidades digitais.