EnBW تقلل ساعات العمل: التركيز على الاستثمارات ونقص العمال المهرة!

EnBW تقلل ساعات العمل: التركيز على الاستثمارات ونقص العمال المهرة!

EnBW ــ إنيرجي بادن فورتمبيرغ ــ اتخذت مؤخراً قرارات مهمة لمعالجة التحديات المتمثلة في نقص العمال المهرة والاستثمارات المخطط لها في قطاع الطاقة. اعتبارًا من عام 2024، ستزيد ساعات عمل الموظفين من 36 إلى 38 ساعة أسبوعيًا. ويهدف هذا الإجراء على وجه الخصوص إلى دعم إعادة هيكلة نظام الطاقة والاستثمارات اللازمة. عالي NTG24 كما يتم النظر إلى تعديل الأجور بنسبة 3.73% في هذا السياق، الأمر الذي يستلزم تكاليف إضافية كبيرة لإجمالي موظفي الشركة البالغ عددهم 29000 موظف.

لقد كان للتغييرات المعلنة تأثير بالفعل على سعر سهم الشركة: انخفضت أسهم EnBW بنسبة 1.4 بالمائة وتم تداولها بسعر 69 يورو. وتأتي هذه التطورات كجزء من مناقشات سياسية مكثفة حول احتمال إضعاف لوائح وقت العمل الحالية من أجل زيادة الإنتاجية. ومع ذلك، تنتقد النقابات العمالية هذه المبادرات.

- نقص العمالة الماهرة وزيادة عدد الموظفين

ومن أجل معالجة النقص في العمال المهرة، تخطط شركة EnBW لتوظيف أكثر من 9600 موظف جديد بحلول عام 2026. وتؤكد كوليت روكيرت هينين، رئيسة الموارد البشرية في شركة EnBW، على الحاجة إلى المرونة بين أصحاب العمل كعامل حاسم في هذه العملية. من المفترض أن تساعد اللوائح البسيطة، مثل ساعات العمل المرنة ونماذج العمل المختلطة، على توسيع مجموعة المتخصصين المؤهلين bw24 ذكرت.

ويُنظر أيضًا إلى ترقية الموظفين الحاليين من خلال المزيد من التدريب وتوظيف المغيّرين المهنيين على أنها استراتيجيات رئيسية. تعتمد EnBW على مفهوم التدريب الذي يركز على الرقمنة؛ ويشمل ذلك عروض الطباعة ثلاثية الأبعاد والروبوتات ورخص قيادة الطائرات بدون طيار. وقد تم بالفعل شغل أكثر من 80 بالمائة من وظائف التدريب للعام المقبل، وهو ما يعد تطوراً إيجابياً.

التنوع والاعتراف

أحد الجوانب الهامة لاستراتيجية الموارد البشرية هو تعزيز المرأة في المناصب القيادية وإزالة العقبات التي تواجه الأشخاص ذوي الإعاقة. وتؤكد روكرت هينن أن الاعتراف بالمؤهلات الأجنبية هو نقطة مركزية في دمج المتخصصين المؤهلين في سوق العمل.

ومن أجل مكافحة النقص في العمال المهرة، يعتبر تغيير ممارسات التوظيف نحو البحث عن المهارات ضروريا. ترى EnBW أيضًا الحاجة إلى تدريب المغيرين الوظيفيين والموظفين الأكبر سناً (50+) على وجه التحديد ودمجهم في الشركة. بالإضافة إلى ذلك، تخطط الشركة لمراجعة نظام التعويضات والمزايا الأخرى وتوسيعه، إذا لزم الأمر، من أجل زيادة جاذبيتها كصاحب عمل.

تُظهر استراتيجية EnBW المشتركة أن الشركة تسعى جاهدة لتبقى مقاومة للمستقبل وفي نفس الوقت تلبي متطلبات التغيير. مع التركيز الواضح على مزيد من التدريب والتنوع وأساليب التدريب المبتكرة، تهدف EnBW إلى مواجهة تحديات عالم العمل الحديث بنجاح.