EnBW намалява работното време: фокусирайте се върху инвестициите и недостига на квалифицирани работници!

EnBW намалява работното време: фокусирайте се върху инвестициите и недостига на квалифицирани работници!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – наскоро взе важни решения за справяне с предизвикателствата на недостига на квалифицирани работници и планираните инвестиции в енергийния сектор. От 2024 г. работното време на служителите ще се увеличи от 36 на 38 часа седмично. Тази мярка има за цел по-специално да подпомогне преструктурирането на енергийната система и необходимите инвестиции. Силно ntg24 В този контекст се разглежда и корекцията на заплатите от 3,73 процента, което води до значителни допълнителни разходи за общо 29 000 служители на компанията.

Обявените промени вече оказаха влияние върху цената на акциите на компанията: акциите на EnBW паднаха с 1,4 процента и се котираха на 69 евро. Тези развития идват като част от интензивни политически дискусии за възможно отслабване на съществуващите разпоредби за работното време с цел повишаване на производителността. Синдикатите обаче са критични към тези инициативи.

Недостиг на квалифицирани работници и разширяване на персонала

За да се справи с недостига на квалифицирани работници, EnBW планира да наеме повече от 9600 нови служители до 2026 г. Колет Рюкерт-Хенен, ръководител на отдел „Човешки ресурси“ в EnBW, подчертава необходимостта от гъвкавост сред работодателите като решаващ фактор в този процес. Опростените разпоредби като гъвкаво работно време и хибридни модели на работа трябва да помогнат за разширяване на набора от квалифицирани специалисти bw24 докладвани.

Насърчаването на съществуващите служители чрез по-нататъшно обучение и наемането на хора, които променят кариерата, също се разглеждат като ключови стратегии. EnBW разчита на концепция за обучение, която се фокусира върху дигитализацията; Това включва предложения за 3D печат, роботика и лицензи за управление на дронове. Над 80 процента от местата за обучение за следващата година вече са заети, което е положително развитие.

Разнообразие и признание

Важен аспект от стратегията за човешките ресурси е насърчаването на жените на ръководни позиции и премахването на пречките пред хората с увреждания. Rückert-Hennen подчертава, че признаването на чуждестранни квалификации е централен момент в интегрирането на квалифицирани специалисти на пазара на труда.

За да се преодолее недостигът на квалифицирани работници, се счита за необходима промяна в практиките за наемане към търсене на умения. EnBW също така вижда необходимостта от специално обучение на лица, които променят кариерата си, и по-възрастни служители (50+) и интегрирането им в компанията. Освен това компанията планира да преразгледа и при необходимост да разшири системата за компенсация и други придобивки, за да повиши своята привлекателност като работодател.

Съвместната стратегия на EnBW показва, че компанията се стреми да остане устойчива на бъдещето, като в същото време отговаря на изискванията на промяната. С ясен фокус върху по-нататъшното обучение, разнообразието и иновативните подходи за обучение, EnBW има за цел да посрещне успешно предизвикателствата на съвременния работен свят.