EnBW snižuje pracovní dobu: zaměřte se na investice a nedostatek kvalifikovaných pracovníků!

EnBW snižuje pracovní dobu: zaměřte se na investice a nedostatek kvalifikovaných pracovníků!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – nedávno učinila důležitá rozhodnutí k řešení problémů nedostatku kvalifikovaných pracovníků a plánovaných investic v energetickém sektoru. Od roku 2024 se pracovní doba zaměstnanců zvýší z 36 na 38 hodin týdně. Toto opatření je určeno zejména na podporu restrukturalizace energetického systému a nezbytných investic. Hlasitý ntg24 V tomto kontextu je nahlíženo i na úpravu mezd o 3,73 procenta, což znamená pro celkových 29 000 zaměstnanců společnosti nemalé dodatečné náklady.

Oznámené změny již měly dopad na cenu akcií společnosti: akcie EnBW klesly o 1,4 procenta a byly kotovány za 69 eur. Tento vývoj přichází jako součást intenzivních politických diskusí o možném oslabení stávajících předpisů o pracovní době za účelem zvýšení produktivity. Odbory však tyto iniciativy kritizují.

Nedostatek kvalifikovaných pracovníků a rozšiřování personálu

Aby se vyřešil nedostatek kvalifikovaných pracovníků, plánuje EnBW do roku 2026 přijmout více než 9 600 nových zaměstnanců. Colette Rückert-Hennen, vedoucí lidských zdrojů v EnBW, zdůrazňuje potřebu flexibility mezi zaměstnavateli jako zásadní faktor v tomto procesu. Jednoduché předpisy, jako je pružná pracovní doba a hybridní pracovní modely, by měly pomoci rozšířit okruh kvalifikovaných odborníků bw24 hlášeno.

Za klíčové strategie se také považuje podpora stávajících zaměstnanců prostřednictvím dalšího školení a nábor osob, které mění kariéru. EnBW spoléhá na koncept školení, který se zaměřuje na digitalizaci; To zahrnuje nabídky v oblasti 3D tisku, robotiky a řidičských průkazů pro drony. Více než 80 procent školicích míst pro nadcházející rok je již obsazeno, což je pozitivní vývoj.

Rozmanitost a uznání

Důležitým aspektem strategie lidských zdrojů je podpora žen ve vedoucích pozicích a odstraňování překážek pro osoby se zdravotním postižením. Rückert-Hennen zdůrazňuje, že uznávání zahraničních kvalifikací je ústředním bodem při integraci kvalifikovaných odborníků na trh práce.

Pro boj s nedostatkem kvalifikovaných pracovníků se považuje za nezbytnou změnu v náborových praktikách směrem k hledání dovedností. EnBW také vidí potřebu specificky školit osoby, které mění kariéru a starší zaměstnance (50+) a integrovat je do společnosti. Kromě toho společnost plánuje revidovat a v případě potřeby rozšířit systém odměňování a dalších benefitů s cílem zvýšit svou atraktivitu jako zaměstnavatele.

Společná strategie EnBW ukazuje, že se společnost snaží zůstat připravena na budoucnost a zároveň plnit požadavky změn. S jasným zaměřením na další vzdělávání, rozmanitost a inovativní vzdělávací přístupy se EnBW snaží úspěšně čelit výzvám moderního pracovního světa.