EnBW reducerer arbejdstiden: fokus på investeringer og mangel på kvalificeret arbejdskraft!

EnBW reducerer arbejdstiden: fokus på investeringer og mangel på kvalificeret arbejdskraft!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – traf for nylig vigtige beslutninger for at imødegå udfordringerne med manglen på kvalificeret arbejdskraft og planlagte investeringer i energisektoren. Fra 2024 øges medarbejdernes arbejdstid fra 36 til 38 timer om ugen. Denne foranstaltning har især til formål at støtte omstruktureringen af ​​energisystemet og de nødvendige investeringer. Højt ntg24 Lønreguleringen på 3,73 procent ses også i den sammenhæng, hvilket medfører betydelige meromkostninger for virksomhedens i alt 29.000 ansatte.

De annoncerede ændringer har allerede haft indflydelse på selskabets aktiekurs: EnBW-aktien faldt med 1,4 procent og blev noteret til 69 euro. Denne udvikling kommer som led i intense politiske diskussioner om en mulig svækkelse af eksisterende arbejdstidsregler for at øge produktiviteten. Fagforeningerne er dog kritiske over for disse initiativer.

Mangel på faglærte og personaleudvidelse

For at imødekomme manglen på kvalificeret arbejdskraft planlægger EnBW at ansætte mere end 9.600 nye medarbejdere inden 2026. Colette Rückert-Hennen, chef for Human Resources hos EnBW, understreger behovet for fleksibilitet blandt arbejdsgivere som en afgørende faktor i denne proces. Simple regler som f.eks. fleksible arbejdstider og hybride arbejdsmodeller skulle være med til at udvide puljen af ​​kvalificerede specialister bw24 rapporteret.

Fremme af eksisterende medarbejdere gennem efteruddannelse og rekruttering af karriereskiftere ses også som nøglestrategier. EnBW er afhængig af et træningskoncept, der fokuserer på digitalisering; Dette inkluderer tilbud inden for 3D-print, robotteknologi og drone kørekort. Over 80 procent af uddannelsesstillingerne for det kommende år er allerede besat, hvilket er en positiv udvikling.

Mangfoldighed og anerkendelse

Et vigtigt aspekt af strategien for menneskelige ressourcer er fremme af kvinder i lederstillinger og eliminering af hindringer for mennesker med handicap. Rückert-Hennen understreger, at anerkendelsen af ​​udenlandske kvalifikationer er et centralt punkt i at integrere kvalificerede specialister på arbejdsmarkedet.

For at bekæmpe manglen på kvalificeret arbejdskraft anses en ændring af ansættelsespraksis i retning af at søge efter kvalifikationer nødvendig. EnBW ser også behovet for specifikt at uddanne karriereskiftere og ældre medarbejdere (50+) og integrere dem i virksomheden. Derudover planlægger virksomheden at gennemgå og om nødvendigt udvide kompensationssystemet og andre goder for at øge attraktiviteten som arbejdsgiver.

EnBW's fælles strategi viser, at virksomheden stræber efter at forblive fremtidssikret og samtidig imødekomme forandringernes krav. Med et klart fokus på videreuddannelse, mangfoldighed og innovative træningstilgange, sigter EnBW på succesfuldt at møde udfordringerne i den moderne arbejdsverden.