EnBW reduce la jornada laboral: ¡centrarse en las inversiones y la escasez de trabajadores cualificados!

EnBW reduce la jornada laboral: ¡centrarse en las inversiones y la escasez de trabajadores cualificados!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – tomó recientemente decisiones importantes para abordar los desafíos de la escasez de trabajadores calificados y las inversiones planificadas en el sector energético. A partir de 2024, la jornada laboral de los empleados aumentará de 36 a 38 horas semanales. Esta medida pretende, en particular, apoyar la reestructuración del sistema energético y las inversiones necesarias. Alto ntg24 En este contexto también se considera el ajuste salarial del 3,73 por ciento, que implica costes adicionales considerables para los 29.000 empleados de la empresa.

Los cambios anunciados ya repercutieron en la cotización de las acciones de la empresa: las acciones de EnBW cayeron un 1,4 por ciento y cotizaron a 69 euros. Estos acontecimientos se producen como parte de intensas discusiones políticas sobre un posible debilitamiento de las regulaciones existentes sobre el tiempo de trabajo para aumentar la productividad. Sin embargo, los sindicatos son críticos con estas iniciativas.

Escasez de trabajadores calificados y expansión del personal

Para hacer frente a la escasez de trabajadores cualificados, EnBW planea contratar más de 9.600 nuevos empleados hasta 2026. Colette Rückert-Hennen, directora de Recursos Humanos de EnBW, destaca la necesidad de flexibilidad entre los empleadores como un factor crucial en este proceso. Regulaciones simples, como horarios de trabajo flexibles y modelos de trabajo híbridos, deberían ayudar a ampliar el grupo de especialistas calificados. bw24 informó.

Promover a los empleados existentes mediante mayor formación y reclutar personas que cambien de carrera también se consideran estrategias clave. EnBW apuesta por un concepto de formación centrado en la digitalización; Esto incluye ofertas en impresión 3D, robótica y licencias de conducción de drones. Más del 80 por ciento de los puestos de formación para el próximo año ya están cubiertos, lo que es un avance positivo.

Diversidad y reconocimiento

Un aspecto importante de la estrategia de recursos humanos es la promoción de las mujeres en puestos de liderazgo y la eliminación de obstáculos para las personas con discapacidad. Rückert-Hennen destaca que el reconocimiento de cualificaciones extranjeras es un punto central para la integración de especialistas cualificados en el mercado laboral.

Para combatir la escasez de trabajadores calificados, se considera necesario un cambio en las prácticas de contratación hacia la búsqueda de habilidades. EnBW también ve la necesidad de formar específicamente a los que cambian de carrera y a los empleados de mayor edad (más de 50 años) e integrarlos en la empresa. Además, la empresa planea revisar y, si es necesario, ampliar el sistema de compensación y otros beneficios para aumentar su atractivo como empleador.

La estrategia conjunta de EnBW demuestra que la empresa se esfuerza por seguir estando preparada para el futuro y, al mismo tiempo, satisfacer las exigencias del cambio. Con un claro enfoque en la formación continua, la diversidad y los enfoques de formación innovadores, EnBW tiene como objetivo afrontar con éxito los desafíos del mundo laboral moderno.