EnBW vähendab tööaega: keskenduge investeeringutele ja oskustööliste puudusele!

EnBW vähendab tööaega: keskenduge investeeringutele ja oskustööliste puudusele!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – tegi hiljuti olulisi otsuseid oskustööliste nappuse probleemide lahendamiseks ja kavandas investeeringuid energiasektorisse. Alates 2024. aastast suureneb töötajate tööaeg 36 tunnilt 38 tunnile nädalas. See meede on mõeldud eelkõige energiasüsteemi ümberkorraldamise ja vajalike investeeringute toetamiseks. Valju ntg24 Selles kontekstis vaadeldakse ka palkade korrigeerimist 3,73 protsenti, mis toob ettevõtte kokku 29 000 töötajale kaasa märkimisväärseid lisakulusid.

Väljakuulutatud muudatused on juba avaldanud mõju ettevõtte aktsia hinnale: EnBW aktsia langes 1,4 protsenti ja oli noteeritud 69 euro juures. Need arengud tulevad osana intensiivsetest poliitilistest aruteludest olemasolevate tööajaregulatsioonide võimaliku nõrgenemise üle, et tõsta tootlikkust. Ametiühingud on aga nende algatuste suhtes kriitilised.

Kvalifitseeritud tööjõu puudus ja personali laiendamine

Oskustööliste puudusega tegelemiseks plaanib EnBW palgata aastaks 2026 üle 9600 uue töötaja. EnBW personaliosakonna juht Colette Rückert-Hennen rõhutab, et tööandjate seas on vaja paindlikkust selles protsessis. Lihtsad regulatsioonid, nagu paindlik tööaeg ja hübriidsed töömudelid, peaksid aitama kaasa kvalifitseeritud spetsialistide hulga laiendamisele bw24 teatatud.

Oluliste strateegiatena nähakse ka olemasolevate töötajate edutamist täiendõppe kaudu ja karjäärimuutjate värbamist. EnBW tugineb koolituskontseptsioonile, mis keskendub digitaliseerimisele; See hõlmab 3D-printimise, robootika ja droonide juhilubade pakkumisi. Tuleva aasta koolituskohtadest on juba täidetud üle 80 protsendi, mis on positiivne areng.

Mitmekesisus ja tunnustus

Personalistrateegia oluline aspekt on naiste edutamine juhtivatel kohtadel ja puuetega inimeste ees seisvate takistuste kõrvaldamine. Rückert-Hennen rõhutab, et välismaiste kvalifikatsioonide tunnustamine on keskne punkt kvalifitseeritud spetsialistide tööturule integreerimisel.

Oskustööliste puuduse vastu võitlemiseks peetakse vajalikuks muuta värbamispraktikat oskuste otsimise suunas. EnBW näeb ka vajadust spetsiaalselt koolitada karjäärimuutjaid ja vanemaid töötajaid (50+) ning integreerida nad ettevõttesse. Lisaks on ettevõttel plaanis oma atraktiivsuse tõstmiseks tööandjana üle vaadata ja vajadusel laiendada hüvitamissüsteemi ja muid soodustusi.

EnBW ühine strateegia näitab, et ettevõte püüab jääda tulevikukindlaks, täites samal ajal muutuste nõudmisi. Keskendudes selgelt täiendõppele, mitmekesisusele ja uuenduslikele koolitusmeetoditele, püüab EnBW edukalt vastata kaasaegse töömaailma väljakutsetele.