EnBW vähentää työtunteja: keskity investointeihin ja ammattitaitoisen työvoiman pulaan!

EnBW vähentää työtunteja: keskity investointeihin ja ammattitaitoisen työvoiman pulaan!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – teki äskettäin tärkeitä päätöksiä puuttuakseen ammattitaitoisen työvoimapulan haasteisiin ja suunnitellut investoinnit energia-alalle. Vuodesta 2024 alkaen työntekijöiden työaika nousee 36 tunnista 38 tuntiin viikossa. Toimenpide on tarkoitettu erityisesti tukemaan energiajärjestelmän rakennemuutosta ja tarvittavia investointeja. äänekäs ntg24 Tässä yhteydessä tarkastellaan myös 3,73 prosentin palkkatarkistusta, joka aiheuttaa huomattavia lisäkustannuksia yhtiön yhteensä 29 000 työntekijälle.

Ilmoitetuilla muutoksilla on jo ollut vaikutusta yhtiön osakkeen hintaan: EnBW:n osake laski 1,4 prosenttia ja noteerattiin 69 euroon. Tämä kehitys on osa kiihkeää poliittista keskustelua nykyisten työaikasäännösten mahdollisesta heikentämisestä tuottavuuden lisäämiseksi. Ammattiliitot suhtautuvat kuitenkin kriittisesti näihin aloitteisiin.

Pula ammattitaitoisista työntekijöistä ja henkilöstön laajentaminen

Ammattitaitoisen työvoimapulan ratkaisemiseksi EnBW aikoo palkata yli 9 600 uutta työntekijää vuoteen 2026 mennessä. Colette Rückert-Hennen, EnBW:n henkilöstöjohtaja, korostaa työnantajien joustavuuden tarvetta tässä prosessissa ratkaisevana tekijänä. Yksinkertaisten säännösten, kuten joustavien työaikojen ja hybridityömallien, pitäisi auttaa laajentamaan pätevien asiantuntijoiden joukkoa bw24 raportoitu.

Keskeisinä strategioina nähdään myös olemassa olevien työntekijöiden edistäminen jatkokoulutuksen avulla ja uranvaihtajien rekrytointi. EnBW luottaa koulutuskonseptiin, joka keskittyy digitalisaatioon; Tämä sisältää 3D-tulostuksen, robotiikan ja drone-ajokorttien tarjoukset. Yli 80 prosenttia tulevan vuoden koulutuspaikoista on jo täytetty, mikä on myönteinen kehitys.

Monimuotoisuus ja tunnustus

Tärkeä osa henkilöstöstrategiaa on naisten edistäminen johtotehtävissä ja esteiden poistaminen vammaisilta. Rückert-Hennen korostaa, että ulkomaisten tutkintojen tunnustaminen on keskeinen asia pätevien asiantuntijoiden integroinnissa työmarkkinoille.

Ammattitaitoisen työvoimapulan torjumiseksi katsotaan tarpeelliseksi muuttaa rekrytointikäytäntöjä osaamisen etsimiseen. EnBW näkee myös tarpeen kouluttaa erityisesti uranvaihtajia ja vanhempia työntekijöitä (50+) ja integroida heidät yritykseen. Lisäksi yhtiö aikoo tarkistaa ja tarvittaessa laajentaa palkitsemisjärjestelmää ja muita etuja lisätäkseen houkuttelevuuttaan työnantajana.

EnBW:n yhteinen strategia osoittaa, että yritys pyrkii pysymään tulevaisuudenkestävänä ja samalla vastaamaan muutoksen vaatimuksiin. EnBW keskittyy selkeästi jatkokoulutukseen, monimuotoisuuteen ja innovatiivisiin koulutusmenetelmiin ja pyrkii vastaamaan menestyksekkäästi nykyaikaisen työmaailman haasteisiin.