EnBW sumažina darbo valandas: sutelkite dėmesį į investicijas ir kvalifikuotų darbuotojų trūkumą!

EnBW sumažina darbo valandas: sutelkite dėmesį į investicijas ir kvalifikuotų darbuotojų trūkumą!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – neseniai priėmė svarbius sprendimus, siekdama išspręsti kvalifikuotų darbuotojų trūkumo iššūkius ir planuojamas investicijas į energetikos sektorių. Nuo 2024 metų darbuotojų darbo laikas padidės nuo 36 iki 38 valandų per savaitę. Šia priemone visų pirma siekiama remti energetikos sistemos restruktūrizavimą ir būtinas investicijas. Garsiai ntg24 Šiame kontekste taip pat vertinamas 3,73 proc. darbo užmokesčio koregavimas, kuris iš viso 29 000 darbuotojų patiria nemažų papildomų išlaidų.

Paskelbti pokyčiai jau turėjo įtakos bendrovės akcijų kainai: EnBW akcijos atpigo 1,4 procento ir buvo kotiruojamos 69 eurais. Šie pokyčiai vyksta intensyvių politinių diskusijų apie galimą esamų darbo laiko taisyklių susilpninimą, siekiant padidinti našumą, dalis. Tačiau profesinės sąjungos kritikuoja šias iniciatyvas.

Kvalifikuotų darbuotojų trūkumas ir darbuotojų plėtra

Siekdama išspręsti kvalifikuotų darbuotojų trūkumo problemą, EnBW iki 2026 m. planuoja įdarbinti daugiau nei 9 600 naujų darbuotojų. Colette Rückert-Hennen, EnBW žmogiškųjų išteklių vadovė, pabrėžia, kad darbdavių lankstumas yra esminis veiksnys šiame procese. Paprasti reglamentai, tokie kaip lankstus darbo laikas ir hibridiniai darbo modeliai, turėtų padėti išplėsti kvalifikuotų specialistų ratą bw24 pranešė.

Esamų darbuotojų skatinimas tobulinant mokymus ir karjeros keitėjų samdymas taip pat yra pagrindinės strategijos. EnBW remiasi mokymo koncepcija, kurioje pagrindinis dėmesys skiriamas skaitmeninimui; Tai apima 3D spausdinimo, robotikos ir dronų vairuotojo pažymėjimų pasiūlymus. Jau užimta per 80 procentų ateinančių metų mokymo vietų, o tai yra teigiamas pokytis.

Įvairovė ir pripažinimas

Svarbus žmogiškųjų išteklių strategijos aspektas yra moterų skatinimas užimti vadovaujančias pareigas ir kliūčių žmonėms su negalia šalinimas. Rückert-Hennen pabrėžia, kad užsienio kvalifikacijų pripažinimas yra pagrindinis taškas integruojant kvalifikuotus specialistus į darbo rinką.

Siekiant kovoti su kvalifikuotų darbuotojų trūkumu, manoma, kad būtina keisti samdymo praktiką, siekiant įgūdžių paieškos. EnBW taip pat mato poreikį specialiai apmokyti karjerą keičiančius asmenis ir vyresnius darbuotojus (50+) ir integruoti juos į įmonę. Be to, siekdama padidinti savo, kaip darbdavio, patrauklumą, įmonė planuoja peržiūrėti ir prireikus plėsti kompensavimo sistemą bei kitas lengvatas.

Bendra EnBW strategija rodo, kad įmonė stengiasi išlikti patikima ateičiai ir tuo pat metu patenkinti pokyčių poreikius. Aiškų dėmesį skirdama tolesniam mokymuisi, įvairovei ir novatoriškiems mokymo metodams, EnBW siekia sėkmingai įveikti šiuolaikinio darbo pasaulio iššūkius.