EnBW samazina darba laiku: koncentrējieties uz investīcijām un kvalificētu darbinieku trūkumu!

EnBW samazina darba laiku: koncentrējieties uz investīcijām un kvalificētu darbinieku trūkumu!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – nesen pieņēma svarīgus lēmumus, lai risinātu problēmas saistībā ar kvalificētu darbinieku trūkumu un plānotajām investīcijām enerģētikas sektorā. No 2024.gada darbinieku darba laiks palielināsies no 36 līdz 38 stundām nedēļā. Šis pasākums īpaši paredzēts, lai atbalstītu enerģētikas sistēmas pārstrukturēšanu un nepieciešamos ieguldījumus. Skaļi ntg24 Šajā kontekstā tiek skatīta arī algu korekcija 3,73 procentu apmērā, kas uzņēmumam kopumā 29 000 darbinieku rada ievērojamas papildu izmaksas.

Paziņotās izmaiņas jau atstājušas ietekmi uz kompānijas akciju cenu: EnBW akcijas kritās par 1,4 procentiem un tika kotētas 69 eiro līmenī. Šīs norises ir daļa no intensīvām politiskajām diskusijām par iespējamu esošā darba laika regulējuma vājināšanu, lai palielinātu produktivitāti. Taču arodbiedrības šīs iniciatīvas vērtē kritiski.

Kvalificētu darbinieku trūkums un personāla paplašināšana

Lai novērstu kvalificētu darbinieku trūkumu, EnBW plāno pieņemt darbā vairāk nekā 9600 jaunus darbiniekus līdz 2026. gadam. EnBW cilvēkresursu nodaļas vadītāja Kolete Rūkerta-Hennena uzsver nepieciešamību pēc elastības darba devēju vidū kā būtisku faktoru šajā procesā. Vienkāršiem noteikumiem, piemēram, elastīgiem darba laikiem un hibrīdajiem darba modeļiem, vajadzētu palīdzēt paplašināt kvalificētu speciālistu loku bw24 ziņots.

Par galvenajām stratēģijām tiek uzskatīta arī esošo darbinieku paaugstināšana, izmantojot tālākizglītību un karjeras mainītāju pieņemšanu darbā. EnBW paļaujas uz apmācību koncepciju, kas koncentrējas uz digitalizāciju; Tas ietver 3D drukāšanas, robotikas un dronu vadītāju apliecības piedāvājumus. Vairāk nekā 80 procenti no nākamā gada apmācību vietām jau ir aizpildīti, kas ir pozitīva attīstība.

Daudzveidība un atpazīstamība

Svarīgs cilvēkresursu stratēģijas aspekts ir sieviešu paaugstināšana vadošos amatos un šķēršļu novēršana cilvēkiem ar invaliditāti. Rīkers-Hennens uzsver, ka ārvalstu kvalifikāciju atzīšana ir centrālais punkts kvalificētu speciālistu integrēšanā darba tirgū.

Lai cīnītos ar kvalificētu darbinieku trūkumu, tiek uzskatīts par nepieciešamu mainīt darbā pieņemšanas praksi uz prasmju meklēšanu. EnBW arī redz nepieciešamību īpaši apmācīt karjeras mainītājus un vecākus darbiniekus (50+) un integrēt tos uzņēmumā. Turklāt uzņēmums plāno pārskatīt un nepieciešamības gadījumā paplašināt atlīdzības sistēmu un citus atvieglojumus, lai palielinātu savu kā darba devēja pievilcību.

EnBW kopīgā stratēģija parāda, ka uzņēmums cenšas saglabāt nākotni, vienlaikus apmierinot pārmaiņu prasības. EnBW mērķis ir veiksmīgi risināt mūsdienu darba pasaules izaicinājumus, skaidri koncentrējoties uz tālākizglītību, daudzveidību un novatoriskām apmācības pieejām.