EnBW reduz jornada de trabalho: foco em investimentos e escassez de trabalhadores qualificados!

EnBW reduz jornada de trabalho: foco em investimentos e escassez de trabalhadores qualificados!

A EnBW – Energie Baden-Württemberg – tomou recentemente decisões importantes para enfrentar os desafios da escassez de trabalhadores qualificados e de investimentos planeados no sector da energia. A partir de 2024, a jornada de trabalho dos funcionários aumentará de 36 para 38 horas semanais. Esta medida destina-se, nomeadamente, a apoiar a reestruturação do sistema energético e os investimentos necessários. Alto ntg24 O reajuste salarial de 3,73 por cento também é visto neste contexto, o que acarreta custos adicionais consideráveis ​​para o total de 29 mil funcionários da empresa.

As alterações anunciadas já tiveram impacto no preço das ações da empresa: as ações da EnBW caíram 1,4 por cento e foram cotadas a 69 euros. Estes desenvolvimentos fazem parte de intensas discussões políticas sobre um possível enfraquecimento das regulamentações existentes sobre o tempo de trabalho, a fim de aumentar a produtividade. No entanto, os sindicatos criticam estas iniciativas.

Escassez de trabalhadores qualificados e expansão de pessoal

Para colmatar a escassez de trabalhadores qualificados, a EnBW planeia contratar mais de 9.600 novos funcionários até 2026. Colette Rückert-Hennen, Chefe de Recursos Humanos da EnBW, enfatiza a necessidade de flexibilidade entre os empregadores como um factor crucial neste processo. Regulamentações simples, como horários de trabalho flexíveis e modelos de trabalho híbridos, deverão ajudar a expandir o conjunto de especialistas qualificados. bw24 relatado.

A promoção dos funcionários existentes através de formação adicional e o recrutamento de pessoas que mudam de carreira também são vistas como estratégias-chave. O EnBW aposta num conceito de formação que aposta na digitalização; Isso inclui ofertas em impressão 3D, robótica e carteiras de motorista de drones. Mais de 80 por cento das vagas de formação para o próximo ano já foram preenchidas, o que é um desenvolvimento positivo.

Diversidade e reconhecimento

Um aspecto importante da estratégia de recursos humanos é a promoção das mulheres em posições de liderança e a eliminação de obstáculos para as pessoas com deficiência. Rückert-Hennen sublinha que o reconhecimento das qualificações estrangeiras é um ponto central na integração de especialistas qualificados no mercado de trabalho.

Para combater a escassez de trabalhadores qualificados, considera-se necessária uma mudança nas práticas de contratação no sentido da procura de competências. A EnBW também vê a necessidade de formar especificamente pessoas que mudam de carreira e funcionários mais velhos (50+) e integrá-los na empresa. Além disso, a empresa pretende rever e, se necessário, expandir o sistema de remuneração e outros benefícios, a fim de aumentar a sua atratividade como empregador.

A estratégia conjunta da EnBW mostra que a empresa se esforça para permanecer preparada para o futuro e, ao mesmo tempo, atender às demandas da mudança. Com um foco claro na formação contínua, na diversidade e em abordagens de formação inovadoras, a EnBW pretende enfrentar com sucesso os desafios do mundo profissional moderno.