EnBW znižuje pracovný čas: zamerajte sa na investície a nedostatok kvalifikovaných pracovníkov!

EnBW znižuje pracovný čas: zamerajte sa na investície a nedostatok kvalifikovaných pracovníkov!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – nedávno urobila dôležité rozhodnutia na riešenie problémov nedostatku kvalifikovaných pracovníkov a plánovaných investícií v energetickom sektore. Od roku 2024 sa pracovný čas zamestnancov zvýši z 36 na 38 hodín týždenne. Toto opatrenie je určené najmä na podporu reštrukturalizácie energetického systému a potrebných investícií. nahlas ntg24 V tomto kontexte je vnímaná aj úprava miezd o 3,73 percenta, čo znamená pre celkovo 29-tisíc zamestnancov spoločnosti nemalé dodatočné náklady.

Ohlásené zmeny už mali vplyv na cenu akcií spoločnosti: Akcie EnBW klesli o 1,4 percenta a boli kótované za 69 eur. Tento vývoj prichádza ako súčasť intenzívnych politických diskusií o možnom oslabení existujúcich nariadení o pracovnom čase s cieľom zvýšiť produktivitu. Odborové zväzy sú však voči týmto iniciatívam kritické.

Nedostatok kvalifikovaných pracovníkov a rozširovanie zamestnancov

S cieľom riešiť nedostatok kvalifikovaných pracovníkov plánuje EnBW do roku 2026 prijať viac ako 9 600 nových zamestnancov. Colette Rückert-Hennen, vedúca ľudských zdrojov v EnBW, zdôrazňuje potrebu flexibility medzi zamestnávateľmi ako kľúčový faktor v tomto procese. Jednoduché predpisy, akými sú flexibilný pracovný čas a hybridné pracovné modely, by mali pomôcť rozšíriť okruh kvalifikovaných odborníkov bw24 nahlásené.

Za kľúčové stratégie sa tiež považuje podpora existujúcich zamestnancov prostredníctvom ďalšieho vzdelávania a nábor osôb, ktoré menia kariéru. EnBW sa spolieha na koncepciu školenia, ktorá sa zameriava na digitalizáciu; To zahŕňa ponuky v oblasti 3D tlače, robotiky a vodičských preukazov na drony. Viac ako 80 percent školiacich pozícií na budúci rok je už obsadených, čo je pozitívny vývoj.

Rozmanitosť a uznanie

Dôležitým aspektom stratégie ľudských zdrojov je podpora žien vo vedúcich pozíciách a odstraňovanie prekážok pre ľudí so zdravotným postihnutím. Rückert-Hennen zdôrazňuje, že uznávanie zahraničných kvalifikácií je ústredným bodom pri integrácii kvalifikovaných odborníkov na trh práce.

S cieľom bojovať proti nedostatku kvalifikovaných pracovníkov sa považuje za nevyhnutnú zmenu v náborových postupoch smerom k hľadaniu zručností. EnBW tiež vidí potrebu špecificky školiť ľudí, ktorí menia kariéru a starších zamestnancov (50+) a integrovať ich do spoločnosti. Okrem toho spoločnosť plánuje prehodnotiť a v prípade potreby rozšíriť systém odmeňovania a ďalšie benefity s cieľom zvýšiť svoju atraktivitu ako zamestnávateľa.

Spoločná stratégia EnBW ukazuje, že spoločnosť sa snaží zostať zabezpečená do budúcnosti a zároveň spĺňať požiadavky zmeny. S jasným zameraním na ďalšie vzdelávanie, rozmanitosť a inovatívne školiace prístupy sa EnBW snaží úspešne čeliť výzvam moderného pracovného sveta.