EnBW skrajša delovni čas: fokus na investicije in pomanjkanje kvalificiranih delavcev!

EnBW skrajša delovni čas: fokus na investicije in pomanjkanje kvalificiranih delavcev!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – je nedavno sprejela pomembne odločitve za reševanje izzivov pomanjkanja kvalificiranih delavcev in načrtovanih naložb v energetski sektor. Od leta 2024 se bo delovni čas zaposlenih podaljšal s 36 na 38 ur na teden. Ta ukrep je namenjen predvsem podpori prestrukturiranja energetskega sistema in potrebnih investicij. Glasno ntg24 V tem kontekstu je obravnavana tudi uskladitev plač v višini 3,73 odstotka, kar za skupaj 29.000 zaposlenih v družbi pomeni precejšnje dodatne stroške.

Napovedane spremembe so že vplivale na tečaj delnice družbe: delnice EnBW so se pocenile za 1,4 odstotka in kotirale pri 69 evrih. Do teh dogodkov prihaja kot del intenzivnih političnih razprav o morebitni oslabitvi obstoječih predpisov o delovnem času, da bi povečali produktivnost. Sindikati pa so do teh pobud kritični.

Pomanjkanje kvalificiranih delavcev in širjenje kadra

In order to address the shortage of skilled workers, EnBW plans to hire more than 9,600 new employees by 2026. Colette Rückert-Hennen, Head of Human Resources at EnBW, emphasizes the need for flexibility among employers as a crucial factor in this process. Preprosti predpisi, kot so prilagodljiv delovni čas in hibridni modeli dela, bi morali pomagati razširiti skupino kvalificiranih strokovnjakov bw24 poročali.

Ključni strategiji sta tudi napredovanje obstoječih zaposlenih z nadaljnjim usposabljanjem in zaposlovanje ljudi, ki bodo spremenili kariero. EnBW se opira na koncept usposabljanja, ki se osredotoča na digitalizacijo; To vključuje ponudbe na področju 3D tiskanja, robotike in vozniških dovoljenj za drone. Več kot 80 odstotkov izobraževalnih mest za prihodnje leto je že zasedenih, kar je pozitiven premik.

Raznolikost in prepoznavnost

Pomemben vidik kadrovske strategije je napredovanje žensk na vodilnih položajih in odprava ovir za invalide. Rückert-Hennen poudarja, da je priznavanje tujih kvalifikacij osrednja točka pri vključevanju kvalificiranih strokovnjakov na trg dela.

Za boj proti pomanjkanju kvalificiranih delavcev se zdi nujna sprememba praks zaposlovanja v smeri iskanja veščin. EnBW vidi tudi potrebo po posebnem usposabljanju tistih, ki menjajo kariero, in starejših zaposlenih (50+) ter njihove integracije v podjetje. Poleg tega namerava družba pregledati in po potrebi razširiti sistem nagrajevanja in drugih ugodnosti, da bi povečala svojo privlačnost kot delodajalca.

Skupna strategija EnBW kaže, da si podjetje prizadeva ostati pripravljeno na prihodnost, hkrati pa izpolnjuje zahteve sprememb. EnBW se z jasnim poudarkom na nadaljnjem usposabljanju, raznolikosti in inovativnih pristopih k usposabljanju želi uspešno soočiti z izzivi sodobnega delovnega sveta.