EnBW minskar arbetstiden: fokus på investeringar och brist på kvalificerad arbetskraft!

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

EnBW planerar massiva investeringar och justeringar av arbetstider till 2030 för att åtgärda bristen på kvalificerad arbetskraft och energiomställningen.

EnBW minskar arbetstiden: fokus på investeringar och brist på kvalificerad arbetskraft!

EnBW – Energie Baden-Württemberg – tog nyligen viktiga beslut för att möta utmaningarna med bristen på kvalificerad arbetskraft och planerade investeringar i energisektorn. Från 2024 ökar de anställdas arbetstid från 36 till 38 timmar per vecka. Denna åtgärd är särskilt avsedd att stödja omstruktureringen av energisystemet och nödvändiga investeringar. Högt ntg24 Även lönejusteringen på 3,73 procent ses i sammanhanget, vilket innebär stora merkostnader för företagets totalt 29 000 anställda.

De aviserade förändringarna har redan haft en inverkan på bolagets aktiekurs: EnBW-aktien sjönk med 1,4 procent och noterades till 69 euro. Denna utveckling kommer som en del av intensiva politiska diskussioner om en eventuell försvagning av befintliga arbetstidsbestämmelser för att öka produktiviteten. Fackföreningarna är dock kritiska till dessa initiativ.

Brist på kvalificerad arbetskraft och personalutbyggnad

För att komma till rätta med bristen på kvalificerad arbetskraft planerar EnBW att anställa mer än 9 600 nya medarbetare till 2026. Colette Rückert-Hennen, personalchef på EnBW, betonar behovet av flexibilitet bland arbetsgivare som en avgörande faktor i denna process. Enkla regleringar som flexibla arbetstider och hybridarbetsmodeller bör bidra till att utöka poolen av kvalificerade specialister bw24 rapporterad.

Att främja befintliga medarbetare genom vidareutbildning och rekrytering av karriärbytare ses också som nyckelstrategier. EnBW förlitar sig på ett utbildningskoncept som fokuserar på digitalisering; Detta inkluderar erbjudanden inom 3D-utskrift, robotteknik och drönarkörkort. Över 80 procent av utbildningstjänsterna för det kommande året är redan tillsatta, vilket är en positiv utveckling.

Mångfald och erkännande

En viktig aspekt av personalstrategin är främjandet av kvinnor i ledande positioner och undanröjandet av hinder för personer med funktionsnedsättning. Rückert-Hennen understryker att erkännandet av utländska kvalifikationer är en central punkt för att integrera kvalificerade specialister på arbetsmarknaden.

För att bekämpa bristen på kvalificerad arbetskraft anses en förändring av anställningsmetoderna mot ett sökande efter kompetens vara nödvändig. EnBW ser också behovet av att specifikt utbilda karriärbytare och äldre anställda (50+) och integrera dem i företaget. Dessutom planerar bolaget att se över och vid behov utöka ersättningssystemet och andra förmåner för att öka sin attraktivitet som arbetsgivare.

EnBW:s gemensamma strategi visar att företaget strävar efter att förbli framtidssäkert samtidigt som de möter förändringens krav. Med ett tydligt fokus på vidareutbildning, mångfald och innovativa utbildningsmetoder, strävar EnBW efter att framgångsrikt möta utmaningarna i den moderna arbetsvärlden.