Coûts informatiques dans la construction mécanique : augmentation de 5 % par an – où est l'avenir ?

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Hausse des coûts informatiques dans la construction mécanique : le benchmark des coûts informatiques VDMA 2025 montre les tendances, les défis et les priorités d'investissement.

Coûts informatiques dans la construction mécanique : augmentation de 5 % par an – où est l'avenir ?

La transformation numérique dans l’ingénierie mécanique progresse inexorablement et s’accompagne d’une augmentation significative des coûts informatiques. Selon un rapport d'IT Matchmaker, les coûts informatiques totaux augmentent en moyenne 5 % par an plus vite que les revenus du secteur depuis 2017. Cette évolution est liée à une transformation complète des processus de travail et aux ajustements technologiques nécessaires.

En 2024, le ratio des coûts informatiques est estimé à 2,6 %, ce qui illustre les défis auxquels sont confrontées les entreprises. Un benchmark basé sur les données de 169 sociétés d'ingénierie mécanique et d'installations montre que 70 pour cent des budgets informatiques sont consacrés à l'exploitation, tandis que seulement 30 pour cent sont réservés aux projets d'innovation. Ces dernières années, le salaire annuel moyen des collaborateurs informatiques internes a également baissé de 10 pour cent pour atteindre 68 640 euros.

Changements dans le paysage informatique

Les exigences croissantes imposées aux équipes informatiques restantes sont le résultat direct de la délocalisation croissante des activités informatiques opérationnelles vers des pays à bas salaires et de l'externalisation. Ces facteurs contribuent à alourdir la charge de travail des employés internes, qui doivent prendre en charge en moyenne 53 utilisateurs. Dans les petites entreprises, cette valeur atteint 72 utilisateurs par employé informatique.

La structure des coûts informatiques de l'entreprise se compose de 58 pour cent de coûts matériels et de 42 pour cent de coûts de personnel. En outre, il est rapporté qu'une moyenne de 590 applications logicielles sont utilisées par entreprise, ce qui illustre la complexité et l'effort administratif élevé.

Investissements dans le futur

Les priorités d'investissement dans le secteur ont été clairement identifiées pour 2025. L'accent est mis ici sur la modernisation des applications commerciales, de la sécurité informatique et des canaux de vente numériques. Un aperçu complet des transformations numériques dans l’ingénierie mécanique met également en évidence le rôle de l’intelligence artificielle, qui jouait auparavant un rôle secondaire. Néanmoins, une étude montre que l'utilisation de l'intelligence artificielle générative peut augmenter la marge bénéficiaire dans la construction de machines et d'installations jusqu'à 10,7 points de pourcentage, ce qui correspond à un bénéfice supplémentaire de 28 milliards d'euros.

Les exigences réglementaires telles que NIS2 et le Cyber ​​​​Resilience Act nécessitent des ressources supplémentaires de la part des entreprises. Actuellement, les deux tiers des entreprises du secteur disposent d’une cyber-assurance, et 90 % d’entre elles prévoient de la maintenir. Cela met en évidence la prise de conscience croissante du besoin de sécurité et de résilience dans le monde numérique.

La VDMA Wireless Communications for Machines a tenu une assemblée générale en mai 2025 et s'est notamment concentrée sur le potentiel de l'intelligence artificielle et de la transformation numérique. Un livre blanc du VDMA montre comment les entreprises peuvent intégrer ces technologies dans leurs processus, produits et modèles économiques.

En résumé, le génie mécanique est confronté à de profonds changements qui apportent à la fois des défis et des opportunités. La transformation numérique et les coûts informatiques qui y sont associés ne sont pas seulement des risques, mais aussi des obligations que les entreprises doivent activement façonner.