Novi direktor Juliusa Baera: Kontrola rizika kao ključ rasta!

Novi direktor Juliusa Baera: Kontrola rizika kao ključ rasta!

Novi izvršni direktor Juliusa Baera ima ambiciozne planove za pripremu tvrtke za budućnost. Dana 16. lipnja 2025. postalo je poznato da želi provesti promjene i sačuvati postojeće strukture. Njegov poseban fokus je na poboljšanju kontrole rizika i usklađenosti. U tom kontekstu jasno je da su značajna ulaganja u sigurne i pouzdane procese prioritet.

Primarni cilj predsjednika Uprave je postizanje organskog rasta. Za postizanje tog cilja tvrtka se oslanja na nekoliko strategija koje uključuju zapošljavanje novih konzultanata, obuku internih zaposlenika i ulaganje u moderne tehnologije. To je također vidljivo u kontekstu tekućih regulatornih izazova koji neprestano stavljaju tvrtke pred nove prepreke.

Integracija upravljanja rizikom

Holistička strategija za upravljanje rizikom i usklađenost neophodna je za preživljavanje u globaliziranoj konkurenciji. Kako izvješćuje Wavestone, upravljanje rizicima i regulacija trebaju biti integrirani u strategiju, strukturu i kulturu tvrtke kako bi se postigla jasna konkurentska prednost. Zanemarivanje ovih pitanja moglo bi povećati dugoročne rizike i imati negativan utjecaj na uspjeh tvrtke.

Ciljana integracija AI tehnologija može pomoći ne samo u prevladavanju regulatornih izazova, već i u promicanju inovacija u isto vrijeme. S obzirom na globalnu složenost i različite regulatorne zahtjeve, za tvrtke poput Juliusa Baera ključno je da se ovim problemima pozabave na sveobuhvatan način.

ESG pitanja u fokusu

Razmatranje ESG pitanja (okoliša, društva, korporativnog upravljanja) također igra središnju ulogu u korporativnoj strategiji. Globalizacija je pokazala da zanemarivanje ovih aspekata može povećati dugoročne rizike. Primjenom održivih praksi, tvrtke mogu ne samo smanjiti rizik, već i ojačati svoju tržišnu poziciju.

Sve u svemu, to pokazuje da je Julius Baer na pravom putu pod novim vodstvom glavnog izvršnog direktora u provođenju održive korporativne strategije usmjerene na budućnost. Kombinacija upravljanja rizicima, mjera usklađenosti i jasnog fokusa na rast mogla bi pomoći tvrtki da se potvrdi u sve izazovnijem tržišnom okruženju.