Julius Baer új vezérigazgatója: A kockázatkezelés, mint a növekedés kulcsa!
Az új Julius Baer vezérigazgató a kockázatkezelésre és az organikus növekedést és megfelelést szolgáló technológiába való befektetésre összpontosít.
Julius Baer új vezérigazgatója: A kockázatkezelés, mint a növekedés kulcsa!
Julius Baer új vezérigazgatója ambiciózus tervei között szerepel a cég felkészítése a jövőre. 2025. június 16-án vált ismertté, hogy változtatásokat kíván végrehajtani és a meglévő struktúrákat megőrizni. Különös figyelmet fordít a kockázatkezelés és a megfelelés javítására. Ebben az összefüggésben nyilvánvaló, hogy a biztonságos és megbízható folyamatokba történő jelentős beruházások prioritást élveznek.
A vezérigazgató elsődleges célja az organikus növekedés elérése. E cél elérése érdekében a vállalat számos stratégiára támaszkodik, amelyek magukban foglalják az új tanácsadók felvételét, a házon belüli alkalmazottak képzését és a modern technológiákba való befektetést. Ez a folyamatban lévő szabályozási kihívásokkal összefüggésben is nyilvánvaló, amelyek folyamatosan új akadályok elé állítják a vállalatokat.
A kockázatkezelés integrálása
A kockázatkezelés és a megfelelés holisztikus stratégiája elengedhetetlen a globalizált versenyben való túléléshez. A Wavestone jelentése szerint a kockázatkezelést és a szabályozást integrálni kell a vállalati stratégiába, struktúrába és kultúrába az egyértelmű versenyelőny elérése érdekében. E kérdések figyelmen kívül hagyása növelheti a hosszú távú kockázatokat, és negatív hatással lehet a vállalat sikerére.
Az AI-technológiák célzott integrációja nemcsak a szabályozási kihívások leküzdésében segíthet, hanem az innováció előmozdításában is. Tekintettel a globális összetettségre és a különböző szabályozási követelményekre, kulcsfontosságú, hogy a Julius Baerhez hasonló vállalatok átfogóan foglalkozzanak ezekkel a kérdésekkel.
Az ESG-problémák fókuszban
Az ESG-kérdések (környezetvédelmi, társadalmi, vállalatirányítási) figyelembevétele is központi szerepet játszik a vállalati stratégiában. A globalizáció megmutatta, hogy e szempontok figyelmen kívül hagyása növelheti a hosszú távú kockázatokat. A fenntartható gyakorlatok megvalósításával a vállalatok nemcsak kockázatukat csökkenthetik, hanem piaci pozíciójukat is erősíthetik.
Összességében ez azt mutatja, hogy Julius Baer jó úton halad a vezérigazgató új vezetése alatt a jövőorientált és fenntartható vállalati stratégia megvalósításában. A kockázatkezelés, a megfelelőségi intézkedések és a növekedésre való egyértelmű összpontosítás kombinációja segítheti a vállalatot abban, hogy érvényesüljön az egyre nagyobb kihívásokkal teli piaci környezetben.