Novi predsednik uprave Julius Baer: Obvladovanje tveganj kot ključ do rasti!

Novi predsednik uprave Julius Baer: Obvladovanje tveganj kot ključ do rasti!

Novi generalni direktor Juliusa Baera ima ambiciozne načrte za pripravo podjetja na prihodnost. 16. junija 2025 je postalo znano, da želi izvesti spremembe in ohraniti obstoječe strukture. Posebej se osredotoča na izboljšanje nadzora tveganj in skladnosti. V tem kontekstu je jasno, da so pomembne naložbe v varne in zanesljive procese prednostne naloge.

Glavni cilj direktorja je doseganje organske rasti. Za dosego tega cilja se podjetje zanaša na več strategij, ki vključujejo zaposlovanje novih svetovalcev, usposabljanje zaposlenih v podjetju in vlaganje v sodobne tehnologije. To je očitno tudi v kontekstu stalnih regulativnih izzivov, ki podjetjem nenehno postavljajo nove ovire.

Integracija obvladovanja tveganj

Celostna strategija za obvladovanje tveganja in skladnost je bistvena za preživetje v globalizirani konkurenci. Kot poroča Wavestone, je treba obvladovanje tveganja in regulacijo vključiti v strategijo, strukturo in kulturo podjetja, da bi dosegli jasno konkurenčno prednost. Zanemarjanje teh vprašanj bi lahko povečalo dolgoročna tveganja in negativno vplivalo na uspeh podjetja.

Ciljna integracija tehnologij umetne inteligence lahko pomaga ne le pri premagovanju regulativnih izzivov, ampak hkrati tudi spodbuja inovacije. Glede na globalno zapletenost in različne regulativne zahteve je za podjetja, kot je Julius Baer, ​​ključnega pomena, da ta vprašanja celovito obravnavajo.

Težave ESG v središču pozornosti

Upoštevanje vprašanj ESG (okoljsko, socialno, korporativno upravljanje) ima tudi osrednjo vlogo v strategiji podjetja. Globalizacija je pokazala, da lahko zanemarjanje teh vidikov poveča dolgoročna tveganja. Z izvajanjem trajnostnih praks lahko podjetja ne le zmanjšajo tveganje, ampak tudi okrepijo svoj položaj na trgu.

Na splošno kaže, da je Julius Baer pod novim vodstvom izvršnega direktorja na pravi poti pri uresničevanju v prihodnost usmerjene in trajnostne poslovne strategije. Kombinacija obvladovanja tveganj, ukrepov skladnosti in jasne osredotočenosti na rast bi lahko podjetju pomagala pri uveljavitvi v vse bolj zahtevnem tržnem okolju.