Suche
Mein Konto
Ralf Rangnick: Tajemství úspěchu pro špičkový výkon v týmu!
Zjistěte, jak Ralf Rangnick propojuje vedení týmu a firemní strategie a proč jsou dobří šéfové klíčoví.
Ralf Rangnick: Tajemství úspěchu pro špičkový výkon v týmu!
Ralf Rangnick, zkušený fotbalový trenér a manažer, se podělil o své vítězné recepty na vedoucí týmy. V komplexním přehledu zdůrazňuje zásadní roli dobrých šéfů, kteří musí angažovat talentované zaměstnance, aby dosáhli optimální týmové dynamiky. Rangnick kreslí inspirativní paralely mezi týmovým vedením ve fotbale a obchodním managementem a ukazuje, jak zásadní je vést motivovaný tým k úspěchu. Tyto poznatky jsou důležité nejen pro fotbal, ale i pro vedení ve firmách.
Rangnick ve své reflexi zdůrazňuje, že vytvoření pozitivního prostředí je základním předpokladem úspěchu. Dobrý management uznává a podporuje individuální talenty, což v konečném důsledku přispívá k souvisejícímu rozvoji týmu. Tyto přístupy mohou být také důležité pro mnoho společností.
Týmová práce jako klíčový faktor
Další příklad důležitosti týmové práce lze nalézt ve společnosti Ralph Lauren Company. Společnost klade velký důraz na týmovou práci a talent ve všech oblastech podnikání. Založení společnosti bylo založeno na vizi Ralpha Laurena inspirovat lepší život prostřednictvím autenticity a nadčasového stylu. Během více než 50 let přispěly k růstu společnosti různé individuální příběhy, které všechny odrážejí základní hodnoty Ralpha Laurena.
Ralph Lauren je uznáván jako přední světová společnost zabývající se životním stylem. Příběhy zaměstnanců odrážejí inspiraci, která pochází z firemních hodnot ambicí a optimismu. Společnost prosazuje kulturu respektu, individuality a příležitostí, která je důležitým základem spokojenosti zaměstnanců.
Kariérní příležitosti ve společnosti Ralph Lauren jsou navíc navrženy tak, aby zaměstnanci mohli vést plnohodnotný život v profesním i soukromém životě. Tato filozofie silně koreluje s Rangnickovým přesvědčením o potřebě podporovat a inspirovat týmy k dosažení maximálního výkonu. Zaměstnanci, kteří se cítí oceňováni, jsou více motivovaní a rozhodujícím způsobem přispívají k úspěchu společnosti.