Suche
Mein Konto
Rige familier er afhængige af store investeringer med sociale standarder
En ny PwC-undersøgelse viser, at velhavende familier i stigende grad foretager målrettede investeringer i store projekter med socialt eller økologisk fokus.
Rige familier er afhængige af store investeringer med sociale standarder
Velhavende familier viser en stigende interesse for målrettede investeringer, især i virksomheder og nystartede virksomheder. Dette blev fremhævet af en nylig analyse af over 11.000 familiekontorer verden over, præsenteret i PwC's Global Family Office Deals-undersøgelse. Denne undersøgelse fremhæver en vending i investeringsstrategierne for de rige, som bliver mere og mere fokuserede og koncentrerer sig om få, nøje udvalgte store investeringer. Disse investeringer er ofte knyttet til en social eller miljømæssig påstand, som afspejler investorernes bevidsthed om bæredygtig og ansvarlig virksomhedspraksis. De Standarden rapporterer, at denne modelændring i høj grad kan påvirke finansielle strømme i den fremtidige udvikling.
PwC-undersøgelsen viser endvidere, at traditionelle kategorier af familiekontorer er under forandring. Almindelige typer omfatter nu Single Family Offices (SFO'er), Multi-Family Offices (MFO'er), Embedded Family Offices (EFO'er) og Virtual Family Offices (VFO'er). Derudover er nye typer såsom hoved-/familieinvesteringskontorer og familievirksomheder blevet vigtigere. Alle disse institutioner er baseret på familierigdom og afspejler mange velhavende familiers iværksætterforpligtelse.
Udviklingen af familiekontorer
Familiekontorernes karakteristika og strukturer udvikler sig konstant. Interessant nok er kun 20% af disse kontorer skabt gennem en kontant begivenhed, såsom salg af en virksomhed. Langt de fleste, nemlig 80 %, henter deres formue fra aktive virksomheder. Dette viser, at størstedelen af familiekontorejere er iværksættere eller iværksætterfamilier, mens kun 5 % er arvinger. Indflydelsen fra tech-pionerer og hedgefondsforvaltere, også kendt som "Wall Street Billionaires", vokser konstant og ændrer investeringsstrategierne i familiekontorer.
En anden spændende pointe er, at mere end 75 % af de analyserede familiekontorer er blevet grundlagt siden 1993, og omkring halvdelen af dem siden 2006. Dette indikerer den relative ungdom af disse investeringsformer og understreger det dynamiske miljø, som disse institutioner opererer i.
Sammenfattende bevæger velhavende familiers investeringsadfærd sig i stigende grad mod målrettede, bæredygtige og storstilede investeringer. Disse ændringer kan ikke kun påvirke familiers private formue, men også have vidtrækkende effekter på markeder og samfund.