Rike familier er avhengige av store investeringer med sosiale standarder

Transparenz: Redaktionell erstellt und geprüft.
Veröffentlicht am

En ny PwC-studie viser at velstående familier i økende grad gjør målrettede investeringer i store prosjekter med sosialt eller økologisk fokus.

Rike familier er avhengige av store investeringer med sosiale standarder

Velstående familier viser en økende interesse for målrettede investeringer, spesielt i bedrifter og oppstartsbedrifter. Dette ble fremhevet av en nylig analyse av over 11 000 familiekontorer over hele verden, presentert i PwCs Global Family Office Deals-studie. Denne studien synliggjør en snuoperasjon i investeringsstrategiene til de rike, som blir stadig mer fokuserte og konsentrerer seg om noen få, nøye utvalgte store investeringer. Disse investeringene er ofte knyttet til et sosialt eller miljømessig krav, som gjenspeiler investorenes bevissthet om bærekraftig og ansvarlig bedriftspraksis. De Standarden rapporterer at denne modellendringen i stor grad kan påvirke finansstrømmene i fremtidig utvikling.

PwC-studien viser videre at tradisjonelle kategorier av familiekontorer er i endring. Vanlige typer inkluderer nå enkeltfamiliekontorer (SFOer), flerfamiliekontorer (MFOer), innebygde familiekontorer (EFOer) og virtuelle familiekontorer (VFOer). I tillegg har nye typer som rektor/familieinvesteringskontorer og familiebedrifter blitt viktigere. Alle disse institusjonene er basert på familierikdom og reflekterer gründerforpliktelsen til mange velstående familier.

Utviklingen av familiekontorer

Egenskapene og strukturene til familiekontorer er i stadig utvikling. Interessant nok er bare 20 % av disse kontorene opprettet gjennom en kontanthendelse, for eksempel salg av et selskap. De aller fleste, nemlig 80 %, henter formuen sin fra aktive virksomheter. Dette viser at flertallet av familiekontoreierne er gründere eller gründerfamilier, mens kun 5 % er arvinger. Innflytelsen fra teknologipionerer og hedgefondforvaltere, også kjent som "Wall Street Billionaires", vokser stadig og endrer investeringsstrategiene på familiekontorer.

Et annet spennende poeng er at mer enn 75 % av familiekontorene som er analysert har blitt grunnlagt siden 1993, og rundt halvparten av dem siden 2006. Dette indikerer den relative ungdommen til disse investeringsformene og understreker det dynamiske miljøet disse institusjonene opererer i.

Oppsummert går investeringsatferden til velstående familier i økende grad mot målrettede, bærekraftige og store investeringer. Disse endringene kan ikke bare påvirke familiers private formue, men også ha vidtrekkende effekter på markeder og samfunn.